罗森收购全时华东及重庆近百家便利店

本篇文章1987字，读完约5分钟

几年前，便利店行业在扩张后经历了一轮关闭。近年来，随着无人管理的便利店和新零售的出现，许多传统便利店的竞争压力增大。

一直在等待价格的全职便利店终于花光了罗森。《第一财经记者》2月22日从罗森获悉，该公司计划收购华东和重庆大部分全日制便利店，总规模约为100家。至于具体的购买价格，不便透露。

罗森接手了

罗森(中国)投资有限公司董事兼副总裁张生在接受《第一财经记者》独家采访时透露，罗森收购了华东和重庆大部分的全日制便利店，因为这可以与罗森形成战略互补。“罗森在这些地区也有商店。通过专职补货，布局可以得到加强，这当然符合我们一贯的互补战略和加强区域优势。具体的接管方式暂时不对双方开放，价格也不公开，但这次接管的方式是接管店铺资产。”张生说。

在谈到未来如何整合这些收购的全职便利店时，张生告诉《第一财经报》记者，这些全职便利店未来都将变成罗森，全职元素基本不会保留。

据悉，上述交易计划在2019年1月的前10天进行。由于交易是通过店铺转让进行的，罗森需要与被收购店铺的房东达成延续程序，以完成店铺资产的收购。到目前为止，相关程序已经基本完成，或接近完成。

根据公开信息，罗森中国在2019年1月18日宣布门店数量超过2000家。其中，华东市场(上海、浙江和江苏)是罗森门店占61%的第一位，有1220多家门店。罗森近几年的发展重点也是在华东区域市场，力图实现华东地区的整体领先(上海市场，全家人已经形成了较高的市场覆盖密度)。因此，专职华东门店资产将有助于不断提高罗森华东区域市场的覆盖密度。罗森重庆市场是仅次于华东的第二大区域市场。罗森中国突破2000家门店时，重庆市场的门店数量为207家，约占1/10。

根据罗森的计划，罗森中国在2020年将拥有3000多家门店，2025年将在全国拥有1万家门店。

尴尬的全职工作

事实上，这不是第一次出售的消息一直出来。

据了解，专职便利店成立于2011年，其主要股东为北京华福卓越商务管理有限公司..截至2018年7月，全日服务已扩展至北京、南京、天津、长沙、成都、重庆、杭州、苏州、武汉和廊坊等10个城市，在北京拥有近800家门店和400多家门店。然而，自去年下半年以来，受华福控股集团资金链问题的影响，专职便利店兄弟品牌“地球港”和“全职生活”相继倒闭，专职便利店已经断货数月。

《第一财经记者》采访并梳理了公众信息，得知手术陷入尴尬后，他开始一直寻找买家。此前，有报道称，银鹭集团创始人之一蔡雪艳收购了全职北京。北京、天津、成都微信公众账户主体变更为北京、天津、成都山海蓝图商务管理公司，蔡雪艳、赵博兰各持有这三家公司50%的股份。然而，全职便利店(北京)的负债可能很复杂，而且与股东集团(华福)等相关公司存在交叉担保，这让一些潜在买家感到担忧。在此期间，专职便利店与物美、苏宁和复兴集团就出售便利店资产进行了接触，专职便利店预计出售的所有门店价格约为10亿至15亿元人民币。最近，全球食品和饮料巨头雀巢公司成为或获得了最新的全职便利“八卦主角”，但很快就被雀巢公司和全职派对传言。

“如今，华东和重庆的大部分便利店最终都被脱手了，这也是一个‘扔掉的负担’，对它们来说，撤资也是有利的。虽然罗森暂时没有透露收购价格，但我认为，在目前全职工作的情况下，这对罗森来说应该是一项更具成本效益的业务。”高级零售分析师沈骏指出。

行业重组

据《第一财经记者》采访，几年前，便利店行业经历了一波扩张后的关门潮。近年来，随着无人经营的便利店和新零售的出现，许多传统便利店增加了竞争压力，寻求转型。于是出现了一系列品牌，如全职、方便蜂。

“然而，便利店的成本很难控制，尤其是现在，由于网络的冲击，租金和劳动力都在上涨，无人化零售正以全新的理念涌入市场，这使得很多实体便利店如履薄冰。这个行业需要大量“烧钱”和“练内功”，因此一些管理不善或资金链有问题的便利店被关闭或出售。”沈骏直言不讳地说道。

《第一财经报》记者注意到，不仅是全日制便利店，还有隔壁的便利店，一度被认为是与7-11、全家福和其他品牌竞争的，都因为资金链断裂而完全关闭，涉及100多家店铺。

“从1996年到2016年，中国的现代零售业确实发生了变化，实体零售业没有太大的竞争压力。因此，我今天所说的新消费的变化和压力是，我们自己的行动近年来还不够。在现实的零售世界中，只有两样东西活得很好，一个是我们自己的品牌，另一个是买方系统。就在过去的20年里，在中国，自有品牌已经成为代工销售。事实上，代工和自有品牌是完全不同的概念。最大的变化是买方制度还没有真正建立起来。一些实体零售商一直通过经销商的信贷、采购或许多大型超市赚钱，这导致中国大型零售商成为一个半房地产开发商或第二房东。这两种模式导致了今天的一些实体零售。严冬和疼痛。”张生曾这样告诉《第一财经记者》。