Xi高新区张坝街稳步推进“十个一”工程

以陕西省Xi市高新区张坝街北空的发展战略为目标，以“十一五”城乡一体化发展三年行动计划为基础，进行项目管理，制定重点，制定“一查、三问、三管、三清、四定”措施，稳步推进“十一五”工程。目前，共有81个项目，总投资62亿元。已完成13个项目(4个购物项目、3个医疗项目、2个文化项目、3个环境项目和1个党建项目)，已启动52个项目，其中30个在建。

梳理项目，做“一个检查，三个问题”。针对“北方电梯”的不足，着眼于完善“北方电梯”的区域功能匹配，提升城市品质，着眼于“一户一屋”等环境治理的不足，梳理出红楼建设、环境升级、新公厕建设、文化走廊建设等23个项目。询问社区(村)需求，按照“硬件建设标准化、工作团队专业化、党务标准化、社区治理信息化、社区服务精细化”的社区标准实施一线工作方式，梳理文化书店、居家养老等36个项目。询问企业发展情况，通过“走进、了解、理解”活动的生动实践，宣传寿山区的发展愿景，吸引企业更新和安排战略规划场地。将企业自主实施的项目纳入“十个一”跟踪服务，整理出高科技仲达国际商务中心电影院、益田假日购物中心、UU Mao商业综合体等8个项目。问到部门计划时，街道上的各个业务部门积极与上级部门对接，并根据基层的需要，整理出13个项目，如断路和公交站建设等。在重复沟通中，要切实落实“一查三问”的内容，使项目具有可操作性、可行性和有效性。

推进项目实现“三有”。有作战图，继续艰苦战斗的经验和做法，列清单，做挂图进行战斗，明确项目名称、建设内容、建设单位、建设工期、总投资、建设计划、竣工、责任部门和责任领导，以便计划布局、做出精确努力和监督战争的实施。每周都有会议，主管领导每周都召开“十一”会议。每个特别小组报告对接情况、项目进度、存在的问题和下周的计划，平滑通信线路、延长服务线路和强制进度。有动态管理，并建立动态更新机制。按照“列优-踏上项目点-验证当前水平清单”的流程，“引进一个、跟踪一个、成熟一个、管理一个”，精心筛选并坚持一流标准，确定福思特口腔、CUHK国际影院、博克斯马新鲜生活、苏宁乐购等高端项目。，使项目选址更符合实际，质量更好。项目及时更新。在过去的三个月里，项目数量从最初的61个增加到80个。特别是增加的六个教育项目极大地满足了陈琳和红庙地区的发展需求。

服务项目应为“三次清洗”。按照“街上做蛋糕，部门画图，企业装饰鲜花”的思路，我们可以快速找到近30平方公里内80个配送项目的方方面面。进度明确，各街道项目负责人每周至少两次到项目现场，准确掌握各项目的目标、措施和工期要求，帮助企业解决实际问题。明确资金来源，积极推进以金融保护为主、倾斜金融重点、社会积极参与的多元化投资模式。在政府投资方面，积极与上级部门协调，确保资金落实；在企业投资方面，主动联系，了解资金运作情况，缓解行政资金压力。

操作机制应该是“固定的”。定位项目，制作“十个一”地图，明确项目空的位置，使“北方电梯”分布合理，支撑有力，不留空文件。跟进并任命一个人，指定每个项目的负责人，跟踪进度，协调并解决问题。在解决教育项目钱学森第二学校没有消费领域的问题时，街道项目负责人立即联系了消费领域，保证了项目的顺利进行。进度计划，合理验证每个项目的计划，明确完成的时限，计划、组织、推进和完成进度计划。校准结果，为项目完成制定标准，确保着陆是合理和出色的，并杜绝欺诈和虚假报告结果。

张坝街道将以更强的政治责任感，充分发挥属地管理职能，优化“横向街制、纵向部门管理”的双重管理模式，畅通上下沟通线路，延伸项目服务线路，推动“十一”工程真正取得成效。

责任:吉爱玲

31606703，。Xi高新区张坝街稳步推进“十个一”工程。2019-08-07 15:06:07，. 204433，.纪爱玲