控奶源扩产能 蒙牛的“双千亿”棋局

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控制奶源扩大产能是蒙牛的“双十亿”棋

2017年，蒙牛在三年内创下了一盘市场价值和收入均超过1000亿元的棋类游戏，第一盘市场价值超过1000亿元的棋类游戏，如何在2020年前使收入超过1000亿元，从而成为蒙牛“双1000亿”棋类游戏的赢家和输家。蒙牛先后接管了中国现代畜牧业和神木的下游业务，再次为扩大产能铺平了道路。中国现代牧业控股有限公司(以下简称“现代牧业”)最近宣布，公司间接非全资子公司现代牧业(塞北)已与蒙牛(包头)就出售某些资产签订了购销合同。乳品分析师宋亮认为，蒙牛仅靠自身现有资源无法实现1000亿元的收入，需要通过并购和产能扩张来完成。

忙得不可开交

蒙牛在接管了现代畜牧业的部分乳制品业务后，再次接管了现代畜牧业液态奶部门的资产。现代牧业最近宣布，间接非全资子公司现代牧业(塞北)计划将闲置资产以626.79万元(含税86.45万元)的价格出售给蒙牛的子公司蒙牛(包头)。

据了解，现代畜牧业拥有现代畜牧业(塞北)98.18%的股权，主要从事奶牛饲养和产奶。截至2018年6月30日，牧群规模为225，800头，现代畜牧业(塞北)出售的资产属于下游液态奶加工。现代牧业在公告中表示，出售现代牧业(塞北)闲置的生产设备有利于提高集团的流动性。蒙牛作为领先的乳制品生产商之一，拥有强大的管理团队和稳固的乳制品分销网络。与蒙牛建立合作伙伴关系可以为公司股东创造价值。

据业内人士透露，2018年蒙牛频繁收购，主要是为了布局优质奶源或发展巴氏杀菌奶市场，为2020年“两千亿元”的目标做准备。

《北京商报》记者注意到，蒙牛在2019年开放“买中买”模式的同时，也为自己设定了一个“小目标”。蒙牛首席执行官方表示，蒙牛所有部门都将实现两位数增长。“2019年，蒙牛应重点拓展华东、华北、华南和华中四大区域市场，以增加销量，打造专属冷链物流渠道。”

业内人士承认，蒙牛的收购行动和2019年的“小目标”都指向“双十亿”目标。虽然蒙牛尚未公布2018年第三季度的财务报告，但数据显示，2018年上半年，蒙牛的收入为344.74亿元，同比增长17%；净利润增长38.5%，达到15.62亿元。根据这一计算，蒙牛还没有达到目标增长预期，未来两年蒙牛将高速发展，年均销售增长近200亿元。

近300亿元的收入有待补充

据了解，2017年，蒙牛设定了“双十亿”的目标，即到2020年，其市场价值和收入将达到1000亿元。2018年，蒙牛市值突破1000亿元，仅1000亿元的收入目标尚未实现。一位未透露姓名的乳制品专家预测，蒙牛2018年的收入将在650亿至700亿元之间。“这意味着蒙牛仍需要在空创造近300亿元的收入增量，而蒙牛剩下的时间不到两年，这无疑是一个挑战。”他说。

为了增加收入，尽快赢得“双十亿”象棋比赛，蒙牛一直在加紧铺路。2018年1月22日，现代牧业以5604万元的价格将现代牧业乳业事业部和现代牧业肥东乳业事业部50%的股权出售给蒙牛，双方委派董事加入目标公司；2018年12月24日，中国圣牧与蒙牛签署协议，蒙牛收购了中国圣牧所有乳制品生产企业51%的股权。

在国内布局的同时，蒙牛也意识到，与国内乳制品行业的激烈竞争相比，“走出去”并购和开拓新兴市场也是快速增加收入的好方法。2018年11月29日，位于印度尼西亚西爪哇省日卡兰市的蒙牛优益工厂正式开业，成为中国乳制品企业在东南亚建立的第一家工厂。据了解，蒙牛印尼工厂占地面积1.5万平方米，总投资5000万美元，设计日生产能力260吨，年产值1.6亿美元。

此外，对于海外并购，业内人士透露，2019年中国乳制品市场存在不确定性，蒙牛的业绩增长可能放缓，这需要进一步布局。此前，蒙牛曾与一些海外企业接触，但未达成战略合作。对于蒙牛来说，面对复杂的国际市场环境，目前海外并购并不合适，国内并购已经成为蒙牛的选择之一。

争取新市场的增长

值得一提的是，收购奶源企业及相关生产设备不仅可以帮助蒙牛提高产能，还可以帮助蒙牛开拓新的市场。《京华今日》记者注意到，近年来，伊利和蒙牛的产品不断沉没，进一步挤压了空中小乳品企业的生存空间，加速了自身的发现。然而，目前以伊利和蒙牛为主的常温乳制品市场份额已逐渐达到饱和。

据了解，目前中国的奶牛不到600万头，而且一直缺乏奶源。蒙牛乳业副总裁季晓东表示，收购中国圣牧有助于蒙牛进一步优化优质原料奶和有机奶源的布局，从而加快公司有机乳制品业务的推广。