818期间 三只松鼠创始人章燎原来到了苏宁小店

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零售业是一个古老的行业，自从进入智能零售时代以来，它已经迅速开始在线和离线重建。如今，线下价值正在被重新确认，尤其是产品特色鲜明、具有区域优势的新鲜便利店，已成为巨头整合线上线下全渠道的新抓手，争夺“最后一英里”的竞争日趋激烈。

今年，苏宁门店迅速遍布全国，有六类常规商品:日常食品、水果、蔬菜、肉类和家禽、食品和日用品。对于生鲜和生鲜食品，苏宁通过建设自己的加工中心、建立品牌联盟、加强仓储、配送和物流，在行业中具有独特的优势。

(照片:苏宁商店2.0，已完全更新其设计外观，已在818期间推出)

在休闲食品领域，苏宁门店也有同样的大动作。最近，苏宁店与三只松鼠合作，这将成为三只松鼠的第一个线下合作渠道。三只松鼠的创始人兼首席执行官张辽源来到苏宁总部，与苏宁零售集团苏宁小卖部总经理鲍就合作模式和未来合作目标进行了深入交流。

(照片:三只松鼠的创始人张辽源和苏宁店的鲍

据悉，双方采取了两种合作模式，一种是配送合作模式，配送模式由仓储统一。苏宁物流依托苏宁强大的物流系统，统一完成配送，实现最后一英里送货到家。另一种是店内购物模式。苏宁店的线下商店设立了三个松鼠专用货架。这种模式可以用于高速服务区和大型集团cbd门店，并复制到全国形成品牌联动模式，从而实现差异化经营。

(照片:苏宁商店2.0，已完全更新其设计外观，已在818期间推出)

在当今社会，零食已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，是全民喜爱的食物，购物行为也不可或缺，并逐渐成为一种生活方式。除了通过网络平台购物，一些消费者还会去附近的超市或便利店。苏宁门店拥有线上和线下平台的优势以及强大的物流配送系统。在消费者附近的社区和其他生活区已经建了几家商店。这三只松鼠为众多休闲美食爱好者所熟知，并拥有众多消费群体。双方的合作不仅方便了消费者购买休闲食品，也提升了三只松鼠的品牌，符合电子商务快餐行业的发展，具有广阔的市场空空间和发展潜力。

两者之间的合作有许多优点。在商品方面，三只松鼠为小商店提供商品，避免了线上和线下同一段落造成的价格和促销力度的差异，也可以通过独家产品生产苏宁定制产品出售，突出渠道的品牌调性；其次，也可以根据小店客户制定相应的价格区间、规格和包装策略，促销力度足够大，对消费者非常有利；最后，他们会定期沟通，以便更好地覆盖休闲小吃“第四餐”趋势下的消费市场。