高周转、短工期、巨额债！碧桂园这样回应质疑

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近日，上海奉贤碧桂园、杭州萧山、安徽六安等项目发生安全事故。其中，上海奉贤碧桂园6.24事故被认定为生产安全责任事故，施工单位任意压缩工期，是事故的间接原因。

随着这一结果的公布，公众舆论将矛头指向了碧桂园的“高周转率”模式。《新京报》评论称，房地产高周转率直接影响施工工期，从而对工程质量、管理成本、环境干扰和施工安全造成一系列影响。因此，我们必须限制房地产的高周转率模式。

更多市场参与者表示，在碧桂园“高周转率”模式背后，房地产行业正面临寒冬，碧桂园的9000亿债务不堪重负。针对上述问题和报道，碧桂园集团于8月3日在广东省佛山市总部召开了全国媒体见面会，聚焦近期外界关注的焦点。

数据地图。中信经纬照片

“高周转率”问题

在这次媒体见面会上，碧桂园的高管没有正面回答媒体提出的问题，即最近的安全事故是否与碧桂园的“高周转率”模式有关。

碧桂园集团总裁莫斌解释了安全事故的原因，称(安全事故)与公司的工程质量无关，公司严格控制质量。官方事故报告显示，事故原因是区域总裁和项目负责人未经授权处理造成的，公司已经降职并解聘了区域总裁和项目负责人。

在回答关于碧桂园“高周转率”模式的问题时，碧桂园集团副总裁陈斌表示，高周转率是指资金的高周转率，以加速资金的周转和使用。在工程上，碧桂园通过科学规划，在保证安全和质量的同时，可以节约浪费和闲置时间，优化工期。

至于公司的“高流失率”模式今后是否会有所调整，莫斌说:“我们董事长(指碧桂园集团董事长杨国强)要求每个项目都要有质量发展。我们今年没有设定销售目标，我们绝对追求质量。发展。”

“工期短”问题

另外，面对外界对碧桂园建设周期的关注，碧桂园集团董事长杨国强回应称，对碧桂园建设周期存在误解。“我们要求在三个月内完成一个两层楼的销售部门。公众舆论把销售部误解为一栋30层的大楼。一般来说，我们花了400多天才交付大楼。”

在此前的执行会议上，陈斌表示，35天的建设期是指项目开工前的销售示范区、当地的园林绿化和一楼的样板房。在理想情况下，这种展区可以尽快开放35天，但35天不是强制性要求。根据不同的地质条件、周围环境、天气等因素，增加工期，确保安全和质量。

关于房屋交接的具体工期，陈斌表示，碧桂园优化了施工工艺，科学施工，根据不同的业态、楼层和施工条件，平均交付周期为17 ~ 21个月，减少了业主入住新房的等待时间。"

此外，针对“隔夜测绘”问题，碧桂园集团副总裁兼总设计师黄宇回应称，“所谓隔夜测绘和当日测绘是指规划图纸，而不是施工图纸。”

黄宇说，规划图纸的高效率主要是由于预设计。碧桂园在征地前40多天就了解了项目的基本情况，并在20多天前完成了集团内部规划的审核和定稿，为后续的方案设计节省了大量时间。黄宇说，碧桂园拥有32个综合设计院，6000多名设计师和足够的人力来保证高质量的设计任务。公司非常重视设计师的作息结合。

“通宵画画指的是奋斗的精神。这项工作要求员工当天完成。如果因为特殊原因，确实需要通宵画画，我们会补偿设计师两天的休假。两天的假期，加上周末是一个小假期。”黄宇说道。

“巨额债务”问题

碧桂园的9000亿债务问题也是外界关注的焦点之一。对此，碧桂园首席财务官兼副总裁吴碧君解释说，“9331亿元是金融资产负债表中负债总额的余额，其中实际计息负债为2148亿元，主要用于金融机构借款；3461亿元是已经预售但尚未移交的收入。只要大楼移交，它就会从预付款转入收入；贸易及其他应付款3308亿元，为正常经营形成的负债。资产中也有应收款项，可与应付给基金的贸易和其他应付款相互抵消；其他负债还包括税务等会计科目。”

至于近期公司股价低迷，以及公司是否有计划在未来提高或回购其股价，吴碧君表示，是否有具体的提高或回购其股价的计划将在本月的业绩发布会上公布，目前是碧桂园的低股价。一年后，购买碧桂园股票的投资者会很高兴。

至于如何面对当前宏观环境的变化和企业发债的困难，吴必军表示，“杨董事长(杨国强)曾经说过，即使行业面临很大风险，我们最终也会倒下。我们非常有信心在寒冷的冬天生存。”