分享住宿领域“头号玩家”是怎样炼成的？【独角兽专栏】

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自2017年下半年以来，在资本的推动下，住宿平台连续融资的消息不断被分享，引起了风险投资界的关注。

其中，存钱罐租赁完成新一轮融资1.2亿美元，估值超过10亿美元；伍德伯德短期租赁完成了b+轮融资，明星胡海泉基金参与了投资。土家在线平台完成E系列融资3亿美元，估值超过15亿美元。不久之后，土家有线网络旗下的一个平台——思维登集团也披露了拆分后的第一轮融资。

经过多年的突破，共享住宿已经正式站在了风口浪尖。

早在2011年8月，罗俊在海南创立了土家族。为了保证住房质量，土家族坚持在网上和网下两条腿走路。其中，在线土家。com是众所周知的，而线下自主运营平台是斯威登集团的前身。据报道，斯温登集团的第一笔订单是一名当地工程师拥有的两栋房子，对于任何住宿平台来说，这都是微不足道的，但当时，它实际上是在中国住宿共享经济中迈出了第一步。

在接下来的七年里，罗俊充分开发了共享住房市场。现在，他所领导的思维登集团已经成为亚洲一家颇具影响力的外国房地产经营管理公司，在共享住宿领域稳坐第一。

最近，企业家们采访了土家和思维登集团的联合创始人兼首席执行官罗俊。通过这篇文章，你将看到罗俊如何在2011年率先实现住宿共享，以及如何盘活闲置资源，以增加房地产价值，满足消费者对多人、多日、个性化和高性价比住宿产品的需求。

最后，罗俊采取了一个巧妙的举措，启动了城市合作伙伴特许经营计划，向住宿行业的从业者开放了多年来思维登集团的运营和管理经验，结束了该领域长期落后的时代& hellip& hellip

1在风口上共享空间

共享经济是彻头彻尾的进口产品。这一概念起源于欧美，英语称之为共享经济，汉语称之为共享经济。

它看起来像一对孪生兄弟，但实际上是两种不同的经济模式。共享的特点是所有权和使用权的分离，例如共享自行车。共享的逻辑是所有者和用户合二为一，比如搭便车。共享经济是一种标准边际成本趋于零的经济模式，这样社会资产就可以再利用。

然而，共享经济和共享经济在旅游和住宿领域都处于领先地位。目前，即使国内共享汽车和自行车进入资本冷却期，市场在短期租金仍然很热。

首先，外国巨头airbnb宣布，到2020年，中国将成为airbnb全球最大的来源市场，并毫不掩饰其对中国市场的雄心。与此同时，国内小猪“短租”也发布了2018年年中的数据报告，称其全球住房超过42万套，覆盖400个国内城市和252个海外目的地。

土家看得更远，把它的生意分成两部分。土家，一个线下自主经营的平台，更名为思维登集团，并得到了房地产巨头保利集团的祝福。

野兽的消失是森林的不安。根据国家信息中心发布的《2017年中国共享经济报告》，2016年中国共享住宿市场的交易规模约为243亿元人民币，年增长率超过130%，已成为中国住宿领域最具前景的细分市场。

事实上，当中国的房地产进入精耕细作和存量阶段时，越来越多的业主选择在网上平台上共享闲置房屋，获取租金收入。

尽管空房业广阔，但住房质量仍令人担忧。目前，短租住房的质量参差不齐，顾客还得在住宿方面碰碰运气。在共享经济的大趋势下，住房的供给方和需求方显然都是分散的。因此，各大平台竞相争夺获得住房的重点。因此，大规模整合和振兴资源的能力已成为成功的关键。

在这方面，以罗俊为首的斯温登集团具有压倒性优势。经过七年的深度培育，思维登集团积累了成熟的房地产经营管理经验，建立了一套规范的服务体系，为行业质量和商业模式奠定了标杆。

第一个吃螃蟹的人

现在谈到罗俊，这个行业充满了赞美之词。有人说他是更好生活的创造者，有人说他是第一个合住的人，有人甚至开玩笑说他是中国唯一在房地产、旅游和声乐方面取得巨大成就的老艺术家。

在2011年创业之初，没有多少人能理解罗俊的选择。

罗俊的创业历史始于2007年，当时他受邀成立了新浪乐居，然后成立了中国房地产信息集团，并在短短两年内前往纳斯达克敲钟。

2011年，他注意到房地产行业有大量高质量的空住宅，但短租市场仍然受到住房质量不均衡的困扰。我觉得我受到了极大的刺激。我该怎么办？