连尚网络张睿：个体崛起时代组织要如何拥抱变化

本篇文章1327字，读完约3分钟

2018年7月28日，由《创造》主办的《青春上海& middot未来会议在上海同济大学举行。联商网络首席运营官雷应邀参加了我们未来的会议并发表了讲话，分享了他对未来工作场所变化和企业应对策略的看法。

雷说，随着经济、技术和环境的快速变化，个人的崛起已经成为未来职场的一个重要趋势。企业也应该打破管理模式，通过赋予员工权力来推动企业的发展。

此次会议以未来科技改变生活为主题，共分八个部分，包括人工智能、生命科学、城市生活、数字娱乐和未来商业。包括阿里巴巴技术委员会主席王建、著名节目主持人、疯狂建筑设计事务所创始人马在内的50余位国内外业界领袖，就各行业未来趋势进行了深入探讨。

未来的工作场所:个人崛起的时代

《哈佛商业评论》预测，未来新经济的单位一定不是一个企业，而是一个自由的个体。这也可以概括未来工作场所的变化。张睿说。

一方面，生存压力的降低和就业机会的增加大大增强了人们的安全感。与20世纪60、70年代稳定、高收入的就业标准相比，未来工作场所的人们将更加注重自我需求的满足，如开发空厅、人岗匹配等。

另一方面，互联网的出现进一步削弱了个人对组织的依恋。过去，企业需要雇佣个人与市场交换价值；现在，互联网不仅使个人能够直接与市场交换价值，而且使个人获取资源的速度和渠道数量翻了一番。

例如，一个人工智能企业家现在可以用一个十几个人的小团队来完成一个应用程序开发，因为谷歌和其他公司已经将基本平台组件化、标准化和模块化，并向每个开发者开放。在过去，这个平台需要一个庞大的组织来构建，它是完全封闭的。雷说。

个人能力的提高给职场带来的最明显的变化是，人们在做出职业选择时会更加注重自我价值的创造和实现。

根据之前的研究，近一半的当代企业家都是80后甚至90后。这意味着越来越多的年轻人选择献身于他们所追求的事业，而不是成为企业的螺丝钉。在这种趋势下，如何留住和管理员工成为管理者必须面对的问题。

赋予员工权力:个人推动组织成长

雷说，传统企业通常依靠流程和系统来管理员工，并将组织的成功归因于战略设计和流程控制。现在，企业管理者需要改变他们的心态，通过赋予员工权力来推动组织自下而上的发展。

激励员工的自我创造和自我管理能力是授权机制的核心。在演讲中，雷还与听众分享了企业赋权的实践和变化。

2018年，联商网开始尝试全新的管理模式，并推出了互联网创业项目招聘计划C。员工可以建立自己的团队，并根据自己的兴趣在公司内开创自己的事业。公司不仅为员工提供价值10亿元的资金、人力、流程等核心资源，还赋予员工高度的自主权:产品开发和运营的管理权移交给员工，公司不干预。

雷表示，这种完全信任和高度授权的模式对任何企业来说都是一个新的挑战，但它已经取得了超出预期的成果。

目前，C计划已经运行了半年，20多个团队正在酝酿中，有超过1000万用户在线。与对公司利润的贡献相比，最重要的成就是:员工流失率显著降低，产品开发周期速度加快，员工的积极性和创造性显著增强。

优秀的企业吸引人才，但伟大的企业可以成就人才。雷说，一个好的企业是让普通人做不平凡的事情。未来，企业管理者应该思考如何在留住员工的基础上唤醒员工的自豪感和成就感，让个人引领企业走向成功。