正荣地产销售目标为1300亿元 优化财务盘面降低负债

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管理层承诺“在2018年将净负债率降至100%以下”，这一承诺仍在耳边回响。经过一年的调整，郑融房地产实现了它的承诺。2018年，在房地产行业增速放缓的巨大压力下，郑融房地产在上市第一年就被提升到了“千亿元阵营”。在高增长的背后，公司的净负债率下降到74%，为未来的规模扩张提供了很大的灵活性。

在2018年业绩会议上，郑融房地产执行董事兼董事长黄显志表示，2019年的签约销售目标为1300亿元，增长20%。

据业内人士透露，郑融4，200亿元的总价值，平均8个月内新项目首开的周转率，以及产品实力和品牌影响力的提升，是这1，300亿元目标的“开门红”。

优化金融磁盘，减少负债

根据年报数据，截至2018年底，郑融房地产实现合同销售额1080.17亿元，同比增长54.0%；营业收入264.53亿元，同比增长32.3%；毛利60.21亿元，同比增长42.8%；股东应占利润21.21亿元，同比增长50.5%；股东应占核心利润19.52亿元，同比增长70.7%。

从2015年到2018年，郑融用了四年时间完成了从230亿元到1000亿元的转变，复合年增长率超过60%。在规模增长的背后，郑融的利润增长了/0/房间。正如管理层去年所指出的，公司始终强调稳定增长，实现规模、利润和质量的平衡发展。

在规模和利润同步增长的背后，郑融实现了降低杠杆率的承诺。回顾2018年，郑融通过发行abs和美元高级票据，将公司的负债率降至74%，并改善了财务状况。

对此，郑融表示，公司优化了债务结构，用长期债务替代短期债务，降低了短期贷款的比重。在融资成本方面，国内货币政策趋于宽松，公司近期发债利率呈下降趋势，未来融资成本可能进一步降低，这将进一步增加财务利润，为股东创造价值。

一些业内人士认为，为了获得低成本融资，除了土地储备的规模和质量之外，金融盘的稳定性是最关键的。特别是，当债务比率水平低于行业红线后，机构将提升其评级，企业将有机会使用更多的融资工具获得更低成本的融资和规模扩张。

土壤储量价值达到4200亿元

利润释放好的企业都擅长低成本融资，也是投资土地时能准确把握窗口期的高手。

2018年，郑融房地产新增土地储备57个，进入13个新城市，进入西部高增长城市，完成“16x”全国布局。截至2018年底，公司土地储备总量为2456万平方米，平均成本为4491元/平方米，覆盖长三角、海西、华中、环渤海、华西、珠三角六大区域的28个城市，总价值约为4200亿元，在一、二线核心城市的分布比例超过70%。

"今年将增加土地收购的投资比例."郑融地产管理层表示，公司将继续深化一线城市周边城市和土地储备可变现程度高的地区。作为郑融房地产的传统优势区域，随着长三角区域一体化成为国家战略，空.将大幅提升郑融在长三角的土地储备价值此外，公司在2018年新增的粤港澳大湾区和西部地区也随着政策的变化迎来了快速增长期，未来的增长值得期待。

在土地收购成本控制方面，黄显志表示，公司上市后进行了调整，目前现金流充裕。未来征地资金的核心是成本。在土地成本低、产业结构发达的地区，郑融将根据实际情况考虑投资。

事实上，从过去几年的表现来看，郑融房地产可以说是中型住房企业之间竞争的典型突破。随着改善需求的不断增长，“改善大师”郑融地产正以卓越的综合能力“汇聚并聚焦”房地产开发主业，从“在规模过程中求稳”走向“在稳定过程中求进”。