资管部门去留待定 与理财子公司关系牵扯大行神经

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原职:资产管理部门待定

业内人士表示，除了净资本管理措施尚未明确之外，主办行资产管理部门与财务管理子公司之间的关系也涉及到各大银行的神经。根据新资产管理规定的要求，过渡期结束后，发起设立金融子公司的商业银行将不再发行新的表外金融产品(即无担保金融产品)。我行理财子公司发行的产品应为符合新资产管理规定和新理财规定要求的净值和无担保理财产品。

“有两个概念，一个是子公司的开业，另一个是过渡期的到期。从财务管理子公司开业到过渡期结束，这实际上是新老产品都可以生存，子公司和资产管理部门都可以运作的时候。其中有许多细节。”上述银行资产管理部负责人表示。

业内人士指出，资产管理部门与子公司的关系是目前业内普遍关注的问题。目前，各银行的情况不同。一些银行明确希望保留总行资产管理部，但该资产管理部的职能可能与原来不同:不再从事资产管理业务，而是协调全行的资源，处理全行各部门和子公司之间的对接和协调。然而，大多数银行不愿意在过渡期后保留总行的资产管理部门。

除了两个时间节点的问题，还有非标准资产的问题。目前，我行资产管理部门管理的非标准资产数千亿元，很难在短时间内转移到财务管理子公司。非标准资产的存续时间将超过过渡期和子公司的开业时间。处置这部分资产还需要明确的监管政策。

和坏账。一家大型国有银行理财产品的不良率已达到1.6%左右。按照这个规模，子公司的数百亿资本根本无法覆盖这些不良资产的风险。这些坏账是否反映在银行或其子公司的财务报表中是一个非常现实的问题。

分析师指出，风险隔离已成为金融子公司与银行资产管理部门成功平行运作的关键之一。如何隔离风险，以及它们在多大程度上能够满足监管标准，是业界希望尽快弄清楚的问题。

一家城市商业银行的行长介绍说，他的银行目前正准备成立一家子公司。最重要的任务之一是起草一份新的财务合同文本。子公司成立后，投资者以前在银行购买的非担保理财产品将在金融子公司“转化”生存。此时，有必要遵循法律，让投资者与子公司重新签订财务管理合同，选择是继续持有还是赎回。其中，资金的支付也是一个需要解决的问题。