中民投股东首度发声：有力出力、有钱出钱、出主意都可以

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2月28日，在中国民生投资与中国资产长城全面合作签约大会上，中国民生投资的两位股东代表首次发言，表达了对中国民生投资暂时困难的积极回应和对其发展的充分信心。

中国民生投资监事会主席、百步亭集团董事长毛永红表示，中国民生投资转型将聚焦优势资源，充分发挥股东特色。宗申集团董事长左宗申表示，中国民生投资与中国资产长城签署了合同，并与优质资产管理公司建立了合作关系。强大的联盟和优势互补将对中国民生投资的调整起到非常积极的作用。

百步亭集团和宗申集团都是中国民生投资公司的创始股东。百步亭集团是以社区房地产业为主体，社区服务业、金融投资、造船业、文化产业等为主体的民营企业集团。多年来，它一直被评为中国民营企业500强之一。宗申集团业务覆盖欧洲、美洲、中东、东南亚和非洲等150多个国家和地区，涵盖高端智能绿色电力枢纽、产业链金融服务能力和产业生态跨境整合平台三大领域。

对中国人民投资的信心来自四个方面

Q1。你对中国民生投资公司最近遇到的问题有什么看法？

中国民生投资监事会主席、百步亭集团董事长毛永红

毛永红:一方面，中国民生投资有限公司遇到的一些困难是普遍问题；另一方面，近年来它发展太快，管理层没有完全跟上。但我认为困难是暂时的。今天，我坦率地说，中国人民的投资没有错。从现在开始，它会发展得更好，走得更稳。

我的信心来自四个方面。首先，气候正在变化。中央政府多次表示要努力改善民营企业的发展环境；其次，股东的信心是充分的。中国民生投资60多个股东的资产超过2万亿元，是中国民生投资的坚强后盾；三是各级政府和各级部门重视和支持中国民生投资；第四，管理团队将加倍努力。

左宗申:这不仅是中国民生投资有限公司面临的问题，也是全国民营企业面临的问题。去年11月1日，秘书长专门召集民营企业召开座谈会，并就有关问题作出了六项安排。中国民生投资有限公司也在其中。当然，这些都是宏观经济中遇到的短期问题。

与长城签署合同将形成与优质资产管理公司的合作关系，这将对中国民生投资的调整起到非常积极的作用。

股东们对中国民生投资有限公司暂时的困境反应积极，充满信心。大家齐心协力，齐心协力。我们相信，中国民生投资有限公司的优秀团队在下一步会更加稳健地发展。

“产出强劲，有钱可付，建议可以”

Q2:如何评价过去四年中国投资的发展？这符合预期吗？

毛永红:过去几年，中国在中华人民共和国的投资发展速度较快，战线较长，产业跨度较大。下一步，中国民生投资有限公司要集中精力做好工作，充分发挥股东的优势和优势，做有特色的事情。特别是，60多名股东在各自的行业都有很强的专业精神，这可以帮助中国民生投资完善其熟悉的行业。

左宗申:我们的股东对中国民生投资过去四年的发展感觉很好，分红超过80亿元，税收超过100亿元，利润超过170亿元，这对新成立的公司来说是非常好的。

与此同时，我们也不得不面对发展中的问题:初期战略的实施存在一些偏差，中国民生投资有限公司开始将自己定位为“投资管控”，但在实际过程中发展为“运营管控”，不可避免地导致团队能力跟不上，形成了一种强调资产的模式。

当然，这也是发展中不可避免的问题。新招聘的团队明白公司的发展战略需要磨合和不断优化。中国民间投资正从大规模向高质量发展转变，轻资产是未来发展方向。经过这一轮调整，战略方向会更加清晰，团队在过去的四年中会有一些经验和教训，未来会发展得更好。

Q3。股东是否及时提醒他们在战略实施过程中的偏差？

毛永红:我们的股东和管理团队的想法高度一致。但是即使你吃了，你也会遇到一些沙子，你会在走路的时候摔跤。我认为这很正常。

左宗申:中投公司非常重视战略问题，会存在一些小问题，但管理层积极采纳股东提出的合理建议，这是一个磨合和持续改进的过程。

中国民生投资有限公司的使命是为中国经济转型升级做出贡献，远远超出公司的利益。中国许多行业正在经历从低端到高端的转型过程。我希望中国民生投资能发挥积极作用。中国民主投资委员会不断反思战略是否有偏差，每年应进行一次反思并予以纠正。

Q4。这是否与中国民生投资公司股权结构过度分散有关？

左宗申，中国民生投资股东，宗申集团董事长

左宗申:股权高度分散，需要一个良好的公司治理结构，要靠“三会一层”的规范、合规、透明、公开的规章制度。在这方面，中国企业正处于不断发展和完善的过程中，并不比国外发展了数百年的企业好多少。中国投资公司对此非常重视，并制定了相应的规章制度。股东们也提出了许多合理化建议。在不断优化和完善的过程中，这是一种科学的管理方法，可以在我们高度分散的治理结构中找到。例如，这一次，当股东召开临时紧急动员会议时，他们应该参与解决困难的过程，做出强有力的贡献，并有钱支付和给出建议。