王中军的“好莱坞梦”为何碰壁？人才稀缺、资金不足

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繁忙的春节档案还很遥远，但留给影视圈的一个想法仍在引起热烈的讨论。为什么曾经在电影界默默无闻的北京文化，没有在《猜对了》中再拍一部关于试题的主打电影，抢尽风头，股价飙升，而曾经的民营电影兄弟华谊兄弟却默默无闻，甚至没有一部电影出现在电影界最重要的时期？

不可否认，华谊兄弟在电影乃至影视圈的影响力依然存在。直到今天，很多新人都希望了解华谊兄弟的高层管理人员，老人们仍然会给华谊兄弟和“大大小小的”(华谊兄弟的两位创始人王、)多方面的面子。

“但面对现实，商业领域是非常现实的，着眼于利益，关注商业逻辑。在这方面，华谊兄弟还必须遵守游戏规则。”陈海资本的合伙人陈悦天告诉记者，“电影业的投资风险太高了。”我们不能从一两部电影的得失来看一个公司的发展，而是从目前的情况来看，因为在影视行业没有把握。过去两年，华谊兄弟资源充足，护城河坚固，门槛足够高，但一直有些被动。”

出处:王的好莱坞梦

1989年，王赴美留学，1994年，他带着10万美元的快递款回到北京，带着成立了一家广告公司“华谊兄弟”。据《经济信息日报》报道，该公司成立不到三年就赚了4000万至5000万元，这是普通广告公司无法企及的。1998年，在圈内人士的帮助下，华谊兄弟正式进入影视行业。

也许正是美国的经历让王对美国的好莱坞电影产业感到特别尴尬。在接受《中国商报》独家采访时，他透露，他希望效仿好莱坞“六巨头”(迪士尼、环球影业、派拉蒙、福克斯、华纳兄弟、索尼哥伦比亚)，开放整个产业链，将华谊兄弟打造成为一个平台。所有主要的制片人、导演、演员或制片厂都可以通过华谊兄弟的电影产业平台制作好电影，而华谊兄弟，众所周知，一部电影的投资风险是不可预测的。就像今年春节一样，圈子里的很多老兵都没想到《流浪地球》会成为票房冠军。“一旦平台建成，在保证一定质量的同时，可以增加电影的数量，这样整个公司就不会因为一两部电影没有预期的好而遭受性能的大幅波动。与此同时，还可以开放整个娱乐产业链，开发游戏和真正的娱乐等旅游项目。”王向记者描述了这样的前景。

王说这话的时候，已经逐渐脱离了对电影业的直接控制，把电影业交给了他的弟弟，而正是他的弟弟实现了他的“好莱坞梦”。然而，几经波折，今年年初，王宣布，它正式回归电影第一线业务。“从2019年开始，我将参与公司所有的电影项目，从孵化开发到发布公告，全面加强对电影业务的控制。我想正式回到电影公司的绿灯委员会，并拥有否决权。”王对说道。

这听起来像一个美丽的景象，但它似乎已经回到了原来的地方。有什么问题吗？

问题的症结在于:第一，中国不是好莱坞，还没有形成完善的人才体系和电影产业化；第二，华谊兄弟不是“六大”之一，没有足够的资本和流动。

命运:好莱坞破碎梦想的无助

时间可以追溯到很多年前，王京花离开华谊兄弟，然后一群电影明星离开华谊兄弟，甚至一些导演脱离华谊兄弟，另立门户，这些都已经预示了华谊兄弟今天的困境。陈悦天说:“在中国电影业，演员、导演、编剧和知识产权都是稀缺资源。”没有基础的新人很少发展空，这决定了谁能赢得这些核心资源，谁掌握了电影和电视产业的主动权。华谊兄弟近年来的发展是朝着生产者的方向走，甚至有些是远离生产者的身份而生产的。只有制作过程伴随着一线核心资源，如导演、编剧和演员。随着时间的推移，华谊兄弟逐渐削弱了对生产过程的控制，即使在这两年，华谊兄弟的财务实力显然也没有绝对优势。大量资金将投入到长期的现实生活娱乐项目中，会遇到现金流紧急等问题。"

由此可见，华谊兄弟想走生产者的方向，这与王做平台的思路是一致的，但不符合目前的形势。

一方面，国内电影人才匮乏，这就需要争取关系。然而，拥有巨大关系资源的王却远离一线电影事业。相反，北京文化局花了很多钱招聘一线高级人才。中投卓志咨询公司执行董事朱越告诉记者，为了推动影视文化业务更快发展，京华文化调整了管理团队，让专业人士负责专业业务。2015年6月，和在影视文化产业有较多经验的安接任董事长和总裁。其中，宋歌曾担任完美时代空文化传媒有限公司董事长、万达影视传媒有限公司总经理，陈霞安曾担任浙江卫视总监，创作过《奔跑的兄弟》等节目。与此同时，北京文化通过成立合资公司、工作室和顾问公司，汇聚了丰富的影视人才，为公司的发展奠定了人才基础，包括顾问陈、刘震云、严歌苓等，导演、、、宁浩、、，编剧刘震云、、刘家印、邢艾娜、杜洋、胡晓峰、卞晓军等。在此基础上，北京文化不断推进影视项目产业化，建立了专业的影视项目管理流程体系，实现了项目战略规划、知识产权孵化与采购、发展规划、项目立项管理、生产管理的流程化管理，实现了影视项目质与量并举的格局。