曹德旺：民营企业家勿“火中取栗”赚快钱

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72岁的曹依然精力充沛。

早上7: 30，当记者到达他的办公室时，他已经在迎接第一批来访者了。在采访中谈到“退休”这个话题时，这位雄心勃勃的企业家有点激动，大声问道:“你看我还年轻健康，为什么要强迫我退休？”

曹原本计划在9月份退休，但中美贸易摩擦出现后，他决定推迟这一计划。“我为什么还在这里？我知道我们国家需要很多钱来培养一个真正的人去做事。我在为中国做贡献。”这位著名的中国企业家毫不掩饰他的“家和国家的感觉”。

作为站出来干预现实的一种方式，曹经常以犀利的言辞引起激烈的讨论，但他的风格并没有因为多次被推到舆论面前而改变。

在谈到中国的经济问题时，他直言不讳地说:“6%的gdp增长率还是太快了。中国需要做的是弥补客观需要的不足，提高高技术水平。”对于资本市场欺诈的混乱局面，曹表示，有必要以重典治资本市场。说起自己亲手创办的福耀，曹从巨大的忧虑中抽身出来，顿时轻松了许多:“我没有一些企业家的烦恼。”现在福耀以低负债经营，这是我过去15年来最享受、最美好的事情。”

曹，生于1946年5月，是世界上最大的汽车玻璃专业供应商福耀玻璃集团的创始人和董事长。当我年轻的时候，我很穷，经历了很多困难。成功后，我投身慈善事业，经常就各种问题发表意见。最近，他被评选为改革开放40年来的100位杰出民营企业家。新京报记者彭紫烊照片

“今后，我们将努力扩大和加强我们的主要业务，并始终坚持制造业。”

新京报:在过去的十五年里，什么给你留下了深刻的印象？

曹:15年前，是2003年。2002年，也就是2003年的前一年，我们刚刚打赢了反倾销官司(编者按:2002年8月30日，法院裁定中国汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵权，福耀玻璃打赢了中国加入世贸组织后的第一场反倾销官司)。

那是福耀的关键一年，福耀在国际市场的销售没有受到影响。

福耀成立于1987年。从1987年到2003年的16年间，我学会了如何制作玻璃。自2003年以来，福耀已经整理了过去学到的技术和经验，并开始做自己的产业。

新京报:在过去的十五年里，福耀发生了什么变化？你如何看待这些变化？

曹:可以说，福耀真正的发展是在这15年里。在15年的快速发展中，福耀的资产和股票市值成倍增长。

在过去的15年里，最重要的收获之一就是坚持做某事而不做某事。做一件事就是要相信我会成功，坚定不移地做大做强我的主业，坚持做玻璃。做错事意味着不受周围环境的影响，意味着不改变福耀做大做强的发展目标。例如，福耀没有朝着互联网和房地产的方向发展。为什么？因为我知道我的精力是有限的，我的资金是有限的，我的经验是有限的，我应该调动我所有的精力、资金和经验来发展我的主营业务，而不是被其他事情分散。

对于企业家来说，评估形势至关重要。要非常小心，树立高度的风险意识和责任感。作为一个负责任的企业家，我们必须明白我们从事的是一项有风险的业务。那么，如何防范风险呢？摆脱你的贪婪。在40年的改革开放过程中，我感到非常自豪的是，每一件小事都会吸引我的注意力，我必须坚持不做我做不到的事情。

我会坚持我的初衷，加强我的主营业务。今后，我们将努力把主营业务做大做强，始终坚持制造业，不涉及房地产等行业。

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2018年10月25日，福耀玻璃创始人曹在福清办公室接受《新京报》记者采访。由新京报《我们的视频》制作

"在中美贸易中，中国没有从美国赚多少钱."

新京报:与2003年相比，中国企业面临的外部环境发生了很大变化。今年以来，中美贸易摩擦不断升级。你如何看待中美贸易摩擦？

曹:贸易本身就是买卖，它是做生意。它应该是你想要的，没有它谁也活不下去。只有在有需要的时候你才能买，卖同样东西的人只有赚钱才能卖。美国没有给中国救济。美国只有在需要的时候才会从中国购买。如果没有必要，美国也不会购买。中美贸易是高度互补的，任何其他国家都无法替代。中美贸易战不会持续太久，所以没什么可打的。

就像在菜市场买卖一样，我在这里摆摊卖菜，你整天都在我们这边买菜。这次，我跑过去说——我昨天在这里买了蔬菜，你的蔬菜有虫眼。事实上，买菜的人只是想利用他们，而不是和卖菜的人打架。卖蔬菜的人也应该考虑是否有钱赚。他们今天可能便宜了一两美分。如果他们不想廉价出售，他们就不会出售。

新京报:短期内，中美贸易摩擦仍然是一个不可忽视的外部因素。你对中国企业有什么建议？

曹:在中美贸易中，我们从美国赚的钱不多，但是美国很吵，所以我们不要太认真。美国很清楚，中国卖给美国的东西赚不了多少钱。