小米格力“10亿对赌”，“中国智造”赢了

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3月19日晚，小米公布了其财务报告，显示其2018年收入为人民币1749亿元。尽管格力电器尚未发布财务报告，但根据此前公布的业绩预测，格力预计在报告期内实现总营业收入2000亿元至2010亿元。即使按照预期收入的下限，小米也无法超过格力。

五年前，小米总裁雷军和格力电器总裁董明珠在央视第十四届中国经济年度人物评选中打赌10亿元。当时，雷军说:五年之内，如果我们的营业额超过格力，董明珠的董先生就只赔我一美元。

五年转瞬即逝。根据小米的财务报告和格力的业绩预测，雷军输了。然而，只要我们仔细观察这两家公司这五年的发展，我们就会发现真正的赢家不是格力，而是中国的制造业。在这五年里，格力在中国的智力创造中实现了从中国制造到中国创造的转变。道路；小米还推动了互联网技术与越来越多实体的融合，并在帮助中国制造业升级方面发挥了重要作用。

赌博是中国人的智力创造

2013年赌博后，雷军和董明珠多次对空大喊大叫，说他们可以赢得这场赌博。然而，与文字之战相比，从双方的表情可以看出，这场赌博游戏实际上涉及到了互联网与中国知识创造的关系。

董明珠曾经说过，互联网必须嫁接在实体、产品和制造上& hellip& hellip我坚信我们中国制造会崛起。

小米发布2018年财务报告后，雷军还在给投资者的公开信中表示:小米的创业之旅是将互联网模式作为一种实体经济，并在全面提升业务效率方面进行一场深刻的革命& hellip& hellip我们所有的努力都是为了提高生产和流通的效率，直接向用户提供价格合理的优质产品，并持续提供服务。尽管董明珠将小米视为互联网企业，但在雷军眼中，小米从未脱离过实体经济。

尽管双方观点不同，但他们对发展中国制造有着相同的想法。与其赌10亿元，不如赌小米或格力发展得更快，不如说哪条路能尽快显示中国制造业的实力。

新思维为制造业注入新动力

董明珠一贯坚持认为，格力是一项重资产，而小米是一项轻资产。不同的是，格力亲自参与各种产品，并建立自己的R&D团队和生产线；作为一家互联网企业，小米经常出口技术，由原始设备制造商合作伙伴生产。

两者的生产方式是不同的，但如果我们看看格力近五年的发展思路，我们会发现，资产重的格力从来没有轻视过资产轻的互联网技术。

一个具体的例子是格力在刚刚结束的上海中国家用电器和消费电子产品博览会上展示的零碳健康住宅。该方案应用光伏能源系统技术和物联网技术，配合人工智能语音空音、物联网手机、手指静脉智能门锁等。，实现全屋的生态智能管理。这些仍然是人们记忆中与空一起玩产品的格力吗？

纵观中国家电制造市场，格力并不是唯一一家拥有巨额资产的企业。海尔、海信和美的都有沉重的商业模式。然而，从研发成果来看，他们已经能够越来越多地把握市场需求，并且善于利用轻量级互联网技术使自己的产品更年轻，从而赢得消费者，他们的成就直接体现在企业财务报告中。

有人从减税和减费的角度分析雷军和董明珠的博弈，认为格力是减税和减费政策的受益者。董明珠曾经说过，减税是为了减轻负担，放松制度，从而给企业更大的空空间和活力。企业应增强内生动力，以质量和创新推动中国制造业发展。

事实上，格力能够取得今天的成就，无论是企业自身的发展需要，还是减税、减费等外部政策支持，都与格力坚持转型不无关系。在“中国制造”和“中国制造”的区别背后，新思维、新技术和新环境为中国制造业注入了新的动力。

推动更多企业转型

业内人士对小米的失败也有不同看法。

首先是基础。2013年雷军和董明珠打赌的时候，小米还没有上市，年收入在200-300亿元左右；当时上市的格力公司年收入约为1200亿元人民币。换句话说，小米用了5年时间才实现了6倍以上的年收入增长，而格力只增长了一倍。当然，仅仅比较增长率可能并不客观，但看看其他科技公司的发展，或许能更好地评估小米的发展速度:在全球范围内，年收入超过1000亿元，苹果用了20年。谷歌用了9年& hellip& hellip因此，就小米自身的发展而言，结果并不坏。

第二，利润的方式。小米一直坚持高性价比。在2018年上市之前，雷军承诺小米硬件的毛利率永远不会超过5%。此次披露的财务报告还显示，小米硬件2018年综合税后净利润为正，但不到1%。相比之下，在格力2018年中期报告中，其毛利率超过了30%。这表明小米薄利多销的经营模式已经初步实现。对于格力来说，它能否在《永远保持》中实现超过30%的高毛利率仍是个问题。