本地生活服务领域“九死一生”：场景融合成最大难题

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被选中的儿子在哪里，我们只是幸运地活着。点迪达创始人兼首席执行官赵建峰站在萧山剧院的舞台中央，在公司第十届年会上表达了自己的感受。从10年前的一家o2o跑腿创业公司，到现在的即时配送服务平台独角兽，我经历了大规模裁员、投资者质疑、百人团、烧钱抢占市场、更名为重生& hellip& hellip回顾过去的十年，赵建峰坦率地说，他觉得无法每年都活下去。

2018年，Diandida从阿里获得了2.5亿美元的战略融资，这被认为是阿里新零售的最后一块拼图，也是即时分销领域最大的融资。在整个当地生活服务领域，2018年不缺少大型活动。2018年4月，阿里收购95亿美元在业界引起轰动。随后，已经运行了8年的美国代表团终于摇铃，在香港证券交易所上市。此外，Flash Delivery、uu Running Legs、Dada-Jidong Home等即时配送公司深受资本青睐，百团大战后，当地生活服务领域迎来了新一轮的繁荣和激烈竞争。

从外卖开始，它从即时递送开始。随着新零售业的进一步整合，巨头们的重心已经从电子商务和线下超市转移到上下游产业和终端服务。虽然物流巨头的布局雄心已经逐渐浮出水面，但作为新零售的关键环节，本地生活服务和即时配送也站在了前列。

益坤资本的创始合伙人高毅告诉《国家商报》(博客、微博)记者，当地生活服务领域的竞争还远未确定。去年，许多企业赢得了第一轮和第二轮投资，今年，一些优秀的人将有更多的融资。至少在这一两年里，这条轨道上没有明显的减速。

这个领域的战争仍在继续。赵建峰认为，即时配送玩家已经进入了集团军作战阶段，规模、数据、操作和场景将成为未来公司竞争的焦点。

我没想到每年都会很困难

我知道创业很难，没想到每年都会很难。正如赵建峰所说，“点我”的九个生命是实时物流和本地生活服务行业的缩影。

在中国互联网20年的历史中，o2o创业无疑是最激烈的。从概念的兴起到资本的热情，再到行业的重新洗牌，都有大量的参与者，但很少有人笑到最后。

2009年，赵建峰建立了高端外卖o2o平台。点击我，加入互联网创业的浪潮。也许赵建峰没有料到o2o领域的残酷。从第一点到第一点，他经历了合伙人离职、一夜之间解雇数千人、融资困难、贷款维护、绝地改造等挑战。

2015年，点击我转型即时物流企业，点击我。首先，外卖已经成为即时物流最重要的服务场景，它要求快速交货和准时。随着当地生活和新零售市场的快速发展，即时物流的服务场景已经从外卖扩展到快递、新店配送和个人物品配送。

2018年，在接受了阿里的战略投资后，点智达正式加入新秀行列，融入阿里系统。赵建峰强调，最后，戴安娜达与蜂鸟、饥饿和其他属于阿里生态系统的当地生命服务公司进行了合作和协调。

官方数据显示，截至目前，点置达已覆盖中国350多个城市，注册用户超过300万，为150多万商家和1亿多终端消费者提供即时物流服务。赵建峰说，未来三年的目标是成为世界上最大的实时物流平台，日交易量约为2600万。

关于本地生活服务，赵建峰告诉《国家商报》，过去十年的变化与所有新事物进入市场的过程非常相似。刚开始的时候，是引入期，整个市场量很小，这个模型会被很多人质疑。引进期过后，形成了一定的高潮，迎来了资本的密集投资，占领了市场规模。然后其余玩家通过市场测试后进入第二波模式，这是真正的成长期。

在过去的10年里，当地的生活服务行业已经进行了几轮迭代。高义说，现在整个行业都想做规模，但是规模没有以前大了。经过多次教育之后，capital更加关注团队的成熟度和项目的可行性。

巨型狩猎模式已经设定？

“点到为止”十年的历史记录了当地生活服务的起伏，在这个领域从来不缺少巨人。

2014年2月，腾讯以4亿美元的策略投资公众意见，获得20%的股份；同年5月，我饥肠辘辘，完成了8000万美元融资的公开评论；2015年6月，李彦宏向百度外卖和糯米网等o2o领域投入200亿元。

在2014年投资美团后，阿里重启了口北。2015年6月，随着餐饮服务平台淘宝店和蚂蚁金服线下资源作为支付宝线下开工率的推广，阿里重新加入o2o主战场。2016年，阿里在投资了9亿美元后感到饥饿，并在2017年继续增加资本。最后，在2018年10月，阿里成立了一家当地的生活服务公司，该公司由之前收购的饥民和口碑合并而成。

《国家商报》记者梳理公众信息发现，仅2018年一年，阿里就在当地生活领域拍了近10张照片，投资额接近1000万元，无论是投资频率还是规模都是前所未有的。腾讯只投资了美团点评和被称为印度美团的swiggy，但美团拥有绝对的市场份额，这使其成为腾讯在当地生活中最大的砝码。

从千团大战到卖钱补贴，新零售对本地生活和实时物流的依赖逐渐增加，巨头们布局本地生活服务的步伐也很紧迫。