华为离职员工口述：被离职的螺丝钉

本篇文章2063字，读完约5分钟

汤姆·波/口头/面试安排结束

来源:于新闻

[编者按]

三年前，我在年底离开华为，以反思的态度回顾了华为多年的职场经历，写了一篇文章《永别了，我对华为八年科技女性辞职的看法》，引起了很大的关注。之后，应出版社的邀请，我写了一本书《祭坛在左边，华为在右边》。

作者在华为进行了系统的研究和开发，在此期间，他先后去了上海、深圳和Xi。在写作期间，我先后会见了约50名华为人和前华为人。受访者以口头形式讲述了被围困城市内外的故事。

口头主角有以下标签:出生在一个干净和诚实的方式，受过高等教育，在工作场所与他们的梦想斗争的年轻人。如今，有老年人和年轻人在工作场所遇到瓶颈，在理想和现实之间发生冲突。出生于1976年至1985年间，拥有硕士学位，其中80%来自小城镇或农村地区，收入高于社会平均水平。

如今，华为的员工数量已经达到近40万，拥有17万名员工。与40万人相比，数十个样本被视为个案，但真实的故事发生在这些个案中。根据作者，这些口述只讲述真实的故事，没有预设。至于积极和消极，每个人心里都有自己的尺度。

经海天出版社授权，在作者结束前，请谈论一下风起云涌的新闻，并摘录书中华为退休员工的一些口述给读者。

我毕业于华为，是一名研究生，我生来就是一名代码作家。我已经工作了12年，我的合同到期后不会续签。

我从小就不擅长说话，作文也不好。当时，我觉得加入华为很幸运，薪水不错，人际关系简单，主要是因为我不需要接触社会。这里什么都有，比如商店、食堂、健身房、机票系统、酒店系统，还有不时组织运动的部门……我只需要集中精力工作。

我和妻子来自农村。她的家人和我的家人都为我在华为的工作感到骄傲。每次我回家，村里的人都看着我的眼睛。我不能说出来，就像我小时候父母看着我的眼睛一样，充满了希望。当时，我非常内疚。我总是担心如果我下次考试得不到高分，他们会失望的。我现在也一样有罪。我贫瘠的土地上的花在他们的心中是耀眼的，但当我把它们放在大城市时，我只是一粒随时会被人群淹没的微尘。

从小我就相信知识改变了我的命运，这是我家人唯一的希望。然而，这种“知识”，在我们物质贫乏、思想贫乏的山村里，只意味着考试成绩。我一直相信课本里的是知识，所有的知识。在我上大学之前，除了课本，我从来没有看过其他的书。

由于缺乏物质和希望，我在整个学习过程中忐忑不安，总是选择安全、轻松、低成本的道路。例如，做卷子以确保简单的问题不会失分，而且留在最后试试运气尤其困难；在通常的训练中，掌握简单的知识点然后从事复杂的训练也是一个重点；当我参加高考的时候，我会留下很多零花钱，我不会去想更好的学校，避免失败；如果你选择了一个专业，选择最好的工作；在我找工作的时候，我也碰巧遇到了华为的大丰收，当它得到保证的时候，我就来了。归根结底，这是因为没有退路。

进入华为就像进入一个只有单一社会属性的世界，这符合我的个性。最初，在大学里，一些价值观的变化开始形成。例如，在大学里，学业成绩不再是评判一个人的唯一标准。那些在舞台上有说唱和大笑天赋的人，那些在运动场上专横跋扈的人，那些拥有一流口才的人，或者那些在大学期间会做生意和赚钱的人，都有他们的魅力。还有外表。虽然传统价值观不提倡以貌取人，但它实际上对感官有很大的影响，光就在那里。学业成绩只是评价一个人的一部分。然而，在华为，只要工作做得好，人们一般不注重穿着，也没有时间去探索精神世界。这种价值观对我来说很容易。我喜欢这种简单，我喜欢加班。我的表现很好，我可以得到更多的钱。

我说了这么多题外话，不是为了赢得同情，而是为了问一个问题。我一直生活在生活之外。当你阅读时，你只阅读；当你工作时，你只工作。整个人没有“长开”，你知道吗？我相信我大脑中的许多细胞都是未发育的——这些细胞会导致其他社会属性。

这导致以下问题。每个人都毕业于985和211所大学，他们的智商可能低于其他人。这里我们将拼写两点，一个是情商，另一个是勤奋。我两者都有问题。

让我们从勤奋开始。不加班叫做勤奋，有很多方法可以做到勤奋。我总是选择一条好的道路，在工作之余，我仍然做简单的事情和容易的事情，这真的把人类“简化一切”的本能发挥到了极致。一个版本的维护是琐碎和混乱的，我不这么认为；一个升级版，只是对旧代码做了一些调整和改编，测试后的工作量很大，我愿意接受；我带着资源小组去整理警报...在这些执行任务中，我年复一年地加班加点，却没有取得实质性的进步。主管发现了我的脾气，很少给我复杂的东西，所以我在操作和执行的道路上越走越远。应该是你已经进入了舒适区。我开始有点浮躁，看不清路，我个人也没有明确的目标。我的工作很难沉下去了，而且我缺乏必要的耐心来研究这项需要集中精力研究的技术。因此，似乎所有的工作都很快完成了，但基本上是解决问题，缺乏积极的思考和改进，产出也缺乏显著的点。没有能反映个人价值的关键技术，所以升级变得很困难。

直到有一天我发现所有和我一起工作的人都是“90后”，我才意识到所谓的核心竞争力、主渠道和替代性是什么。？