陕西省合阳市:“四个机制”核心推动重点工程建设

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抓防疫是一项艰巨的任务，抓项目是硬道理。陕西省渭南市合阳县在做好疫情防控工作的基础上，实施了专项班推广、报告协调、计划争资、监督监督等“四项机制”，突破“堵点”，填补“断点”，促进项目建设和企业恢复生产。

特殊班级的促进机制。成立县推广委员会，设立重点项目推广专设班，按照“一个项目一个专设班”的要求，落实县级四大团队主要领导和其他县领导的职责，解决一线办公室的问题，配置一线资源，重点解决一线关键问题，确保项目推广快速、投资稳步增长。

报告协调机制。加强与省市的报告衔接，强化“周推进、月调度、季度评审、年终评比”措施，按项目分解任务，定期检查漏洞，弥补不足，协调解决项目推进问题，推进工作的细化实施。

规划竞争机制。注重省级预算内资金和专项债券的申报和使用，规划储备项目，深化项目研究和评审，积极争取项目，赶上和超过全年项目累计动能。

监督机制。定期或不定期监督重点项目的进度，根据工作要求和时间节点，对每个项目进行单位监督和监督，努力提高复工和复产的效率，实现项目的满负荷运行。

截至3月24日，全县62个县级重点项目已经恢复工作；19个市级重点项目恢复，恢复率为90.5%；三个省级重点项目全部恢复。36家规模以上工业企业全部复工。超过限额的70家企业中，65家恢复生产，恢复率为92%。(李宁波孙启龙)

编者:纪爱玲

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