深圳市光明区疫情现场报告

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如何将广东省深圳市光明区的31个社区、122个城中村、87个住宅小区、13378家企业以及大量的山坡、菜地、窝棚、临时建筑和三个小地方编织成一个密不透风的防疫网络，全面落实市防控领导小组的“五个100%”、“十个统一”、“四个重点”防控措施？

光明区坚持党的建设方针，迅速成立了社区防疫控制小组。第一次动员了6000多人在80%以上的政府干部、90%以上的街道干部和100%的社区工作者中工作，动员了1500名党员和志愿者，他们都参加了人民战争、全面战争和社区防疫和控制封锁战争。凭借忠诚、责任、勤奋和智慧，第一线的战旗变成了红色。

第一个项目用标准移动

光明区把坚决打赢防疫斗争作为“第一工程”，充分发挥社区在防疫工作中的阻滞作用，按照“第一线责任、第一线指挥、第一线解决问题”的要求，把区领导和部门级干部全部集中到第一线。

首先，局级干部深入街道和社区。全市率先行动，选择引导服务群体留在街道，实现每条街道一名局级干部全覆盖。在此基础上，区颁布了《区领导社区检查和防疫指导办法》。区内有31名局级干部，分4个小组，2名法制检查负责人，每个人被分配到一个社区，承担突击检查和帮助支持的责任，实现了局级干部社区100%的全覆盖。

第二，司级干部沉防疫网。全区84个防疫网格由一名部门级干部领导，负责网格防控的总体规划。

第三，基层防控单位没有单一的部门级干部。社区下有209个封闭单元和31个特殊的封闭网格，每个单元由一名部门级干部领导。

与此同时，240名通过“300轮训”的年轻干部被派往社区“六人小组”，以增强风暴后的工作实力，放眼世界，强健筋骨。各级干部依靠原指挥，强化责任，在防控一线发挥“固定之星”和“压砟石”的作用，形成区、街道、社区、电网、防控单位五级联防的强大格局，带动广大干部群众按命令行动，抗击疫情到底。

两个战场堡垒是严格的

面对节假日后返岗的高峰挑战，同时要开辟以社区为主体的“住宅封锁战场”和以企业园区为主体的“工作封锁战场”，充分发挥大型兵团的优势，构建立体防控网络。社区战场凸显“三严”。加强社区防控措施的落实，使所有社区成为强有力的疫情防控堡垒。

首先，严格的责任。全区划分为84个防疫网格、209个封闭单元和31个专用封闭网格，对分布在社区的12074家规模以下企业进行了2936人的点对点防控。每个人都有明确的责任，每个楼都有党组织，每个家庭都了解情况。

第二，严格的标准。发布《社区救助工作组工作指引》，将市防控领导小组“五个100%”、“十个统一”和“四个重点”的要求量化为21项具体指标，便于操作和量化，做到口紧、网紧、底严。

第三，严格监管。派出了三个视察队进行突击视察、监测和抽查，以确保卡口关闭、调查和登记、硬隔离和基于电网的调查等措施每天24小时到位。

企业战场应重视“三个六”的防控。特别挑选了201名干部，对1304家规模以上企业的防疫监督和复工情况进行检查。

一是落实“六必须检查”，即检查防控机制、员工台帐、防控措施、防控材料、内部管理和防控宣传。二是要做到“六必须明确”，即企业基础要明确，工作流程要明确，隔离情况要明确，物资储备要明确，防疫知识要明确，企业需求要明确。三是坚持“六个坚决不放手”，即企业复工人数不清，重点疫区从业人员不清，物资保障不到位，防疫机制落实不到位，开工企业存在的问题没有得到整改。无法联系到重点疫区的，坚决不放手，动员数千家企业参与，万人封锁，严格防止输入和内部扩散。2月6日，监督小组向16名连夜从疫区私车的人提供了建议。

这三种机制创造了奇迹

“正确，意外获胜”。在坚决封锁正面战场的同时，我们派出了三名“奇兵”，即领导党建、考核干部、支持科技，并把奇权结合起来，打好“组合拳”，为前线战场提供有力保障。

首先，分公司是建立在公司的基础上的。区防疫指挥部成立临时党委和八个临时党支部，领导全区防疫工作。全区抽调的466个机关正在编制干部，按照街道社区权限，建立了37个临时党支部和26个临时党小组。有条件的关键刺刀是按照名字、党旗、誓言、结构和秘书。电话，设立临时党组织职位，广泛开展“亮身份”、“守信用”、“跟我来”等活动，充分发挥基层党组织的政治领导作用和党员的先锋模范作用，切实

第二，干部在战时接受考验。成立由10名干部组成的专项检查小组，明确“十不”考核内容，规范“六不”考核尺度，实行“五位一体”考核模式，对干部进行“隐形”检查，不干扰一线工作，不增加基层负担，用考核“指挥棒”激励干部挺身而出、勇往直前、扎实工作。

第三，科技精准支撑。“小技术”起“大作用”，员工配备“云采集”手镯监控系统，实现快速监控、循环阅读、统计查询、关键人员比对等功能，通过信息手段实现准确调查和高效防控；一个关于防疫的网上公益课程已经开设，超过85万人观看。“老办法”发挥“新效率”，用雾枪确保重点区域高效消毒。

目前，社区防控网络日趋严密，封闭面积116平方公里，46085栋建筑，105万人口，实现了“围要围，围要围，围要严”的目标。自2月5日以来，已连续7天没有新的确诊和疑似病例。

四关爱人民

干部在第一线是勇敢的，组织的鼓励和关心必须紧紧跟上，这样才能温暖和鼓励干部，解决问题。

首先，突出政治关怀。介绍光明区爱心战争一线员工“十颗温暖的心”，检查发展一线党员和模范，表彰、表彰和记录优秀集体和个人的功绩。实行容错和纠错，对敢于承担责任、果断决策、及时处理但存在一定缺陷或错误的干部，给予容错和免修。

第二，做好保护和关怀工作。各级党组织协调和动员工商联、侨联等方面的力量，增加防疫物资、设备和设施，优先保障一线人员的需要。

第三是实施生命关怀。临时工作补贴是按标准发放的，一线人员没有特殊的绩效考核。300万元专项党费和460万元工会经费用于照顾基层党员干部、医务工作者和贫困党员。

第四，注意身心护理。及时安排必要的轮换训练和休息，避免疲劳操作。建立“战争流行病心理健康联盟”，开通9条心理咨询热线，开设网上心理健康课，为党员干部提供“心理面具”。党组织动态掌握一线人员的思想状况，及时提供心理援助，开展心理干预和咨询。(黄怡宁)

编辑:张静文