多元化or not？上市房企站在转型十字路口

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在2018年的房地产市场，受监管政策和融资环境的影响，行业集中度提高，房地产企业之间的竞争更加激烈。不再单一强调流量和目标，坚守岗位还是多元化转型？许多房地产企业正在尝试不同的选择。

从数据来看，2018年房企财务报告各有侧重，规模、利润、利润率等指标各有侧重。

2018年，碧桂园实现合同销售额约5018.8亿元，合同销售面积约5416万平方米，分别增长31.25%和23.06%。恒大财务报告显示，2018年收入为4662亿元，较2017年的3110亿元增长49.9%；全年净利润722.1亿元，比2017年增长106.4%。2018年，中海集团母公司26.18%的净利润回报率超出了许多房地产企业的承受能力，充分展示了国有企业融资成本渠道的优势。

“今年房企负责人的表现总体上是好的，因为消化成本需要时间，对市场的反映也有一定程度的滞后。”易居研究院智库中心研究主任严跃进认为，2019年和2020年的房企年报将反映房地产市场调控时期的市场状况。

自2016年以来，限购限贷政策开始在一些一线和二线城市实施，随后逐渐扩展到全国许多城市。房地产市场进入了限制购买、贷款、价格、业务和销售的“五限时代”。

据中原地产研究中心统计，2017年，全国近110个城市和部门(县级以上)出台了270多项房地产调控政策，而北京只有一个城市出台了30多项调控政策。到2018年，房地产调控的次数已经达到450次。

虽然各大房企都在展示自己的成绩单，但下一个战略方向是更多关注的焦点。出去还是坚持下去？房企已经做出了自己的选择。由此可见，恒大在新能源汽车领域的决心和布局，融创的“文化旅游”关键词，万科的“保留基盘”等等。

碧桂园在业绩发布会上没有提及2019年的销售目标，但强调“提高质量控制速度”，并加大农业和机器人业务的发展。

中国恒大董事局主席许家印在2018年业绩发布会上宣布，恒大已完成多元化布局，形成“以民生地产为基础，文化旅游、健康养生为两翼，高科技为龙头”的产业格局，正式由房地产企业转型为多元化、综合性企业。

在一些企业不断进行多元化转型的同时，一些企业倡导“回归基本市场”。

2018年9月，万科在秋季例会上高喊“活下去”的口号，让房地产企业暂时感受到了生存的压力，转型之路似乎迫在眉睫。

不久后，万科在最近给股东的信中表示，房地产市场单边快速崛起的“黄金时代”已经过去，现在正处于“白银时代”，这是一个变化更多、更微妙、竞争更激烈、技术含量更高的时代。

"“基本盘”将是2019年万科最重要的词汇."万科董事会主席于亮在业绩会上表示，万科首先要打好基础，才能更好地拓展分支机构，为转型打下更坚实的基础。

自融创和万达于2017年完成世纪收购以来，融创的多元化业务吸引了业界的广泛关注。2019年3月，融创宣布提升融创文化旅游品牌，围绕“房地产+”打造美好生活。据估计，今年将有三个文化旅游城市开放。

然而，数据显示，截至2018年底，融创的大部分收入来自出售住宅和商业地产。只有一小部分收入来自吕雯的经营收入、物业管理收入和其他收入。

在业绩会上，孙宏斌直言不讳地表示，融创不是多元化的，一直是房地产企业。所谓的多元化业务是“房地产加”。“主营业务仍然非常重要，我们仍然专注于房地产行业。文化团体和文化旅游团体都是在房地产+的基础上做的。文化、文化旅游等业务需要在未来5至10年内发挥作用，现在只是培育阶段。”孙宏斌说道。

易居企业集团首席执行官丁祖昱表示，在房地产多元化的浪潮中，大多数房地产多元化所产生的收入和利润与主营业务相比所占的比例很小。丁祖昱认为，2019年应该是住宅企业多元化进入新时代的一年，应该更加理性地看待中国房地产多元化的未来，挖掘房地产的真正价值。