“软硬兼施”成就农业物联网的“中国创造”

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塞纳河左岸，从巴黎到世界，已经成为一种文化象征和精神象征，并延续了几个世纪。

在中国农业物联网领域，也有一个“左银行”，对名利无动于衷。经过十年的艰苦努力，成为中国农业物联网骄傲的雄心一天也没有改变。

在过去的20年里，中国的农业信息产业已经从萌芽发展到开花，花开得无声无息，适者生存是无情的。低调的上海左安新会电子科技有限公司为何能坚守十年？经过十年的实践，左安新会公司能成为中国农业物联网产业的“左岸”吗？

启动“中国制造”卡，微笑欢迎来自四面八方的客户

“去年，公司实现了收支持平。它以前一直在亏损。今年收到的订单已达7000万元。据估计，每年的订单将为1.5亿元，这可以收回所有的投资。”上海作安新会电子科技有限公司董事长张博坐在上海嘉定区中国科学院新圩大厦B座11楼简朴宽敞的会议室里，微笑着回答了记者的提问。

自2010年成立以来，左安新会刚刚进入第十个年头。近年来，记者一直关注着上海农业物联网企业的发展，也了解了各企业的生存状况。他可以坦率地告诉一直在亏本经营的董事长，并对未来充满信心。张博是一个特例。

左岸芯辉并非没有赚钱的机会和能力。公司成立的第一年，就抓住了物联网的窗口，在高校开发了物联网实验箱，年收入超过500万元。看到这笔钱太容易赚，张博担心他精心组织的年轻团队会成为赚钱机器，并立即削减项目。

“当时，这个团队是中国物联网行业的领导者。作为一名天使投资人，如果我眼睁睁地看着这个年轻有为的团队变成一台赚钱的机器，那就太遗憾了。”张博说。

记者了解到，张博看中的是以古代成龙为核心的技术团队。由于其卓越的技术和勇于创新的精神，当物联网刚刚出现时，这个团队就展示了他们的价值。张博的天使投资真正流向了技术团队，而不是快速赚钱。而且，古代的成龙第一次为左安新会的技术创新绘制了清晰的蓝图。这个蓝图，画到最后，是投资者和团队的一致追求。

不赚快钱怎么办？碰巧，该团队发现了中国物联网产业中最大的蓝色海洋——中国农业物联网。只有这个领域才能承载团队“中国制造”的雄心。那年是2014年。

如果说之前的“中国创造”只是一个蓝图，那么向中国农业物联网迈进的决定为左安新会的团队指明了方向。短短几年，公司已经获得并正在申请11项发明专利、28项软件版权和59项商标，其中不包括左安新会最引以为豪的传感器发明专利。未申报技术保密专利并未影响左安新会的市场价值认知。“中国制造”为公司赢得了来自四面八方的客户。

“这是我们的技术开发合作协议和近年来在国内外的大规模合作项目。我们坚持‘中国创造’的道路，我们已经走过了。”张博说。

在仔细阅读材料后，记者不得不张口结舌地表示对左安新会公司高水平的技术开发合作伙伴和左安新会团队的尊重。

记者从左安新会与国家智能传感器创新中心关于智能农业中先进传感器及其系统应用技术开发的合作备忘录中了解到，从2018年底开始，双方在农业产业中大量开展智能传感器的研发、生产、集成和营销等领域的全面合作，合作期限为3年。

与此同时，左安新会的市场化项目已经扩展到中国近30个省份，包括寒冷、高纬度等农业生产环节薄弱的地区。泰国郑达和印尼中央农村合作联盟与左安新会开展了系统的、基于平台的商业合作。

“软硬兼施”实现农业物联网“中国创造”

农业物联网企业实现了什么“中国创造”？左安新辉给出了答案:利用创新技术形成原创传感器系列产品，并通过技术集成和创新将其应用于农业。

自中国农业物联网发展以来，大多数企业都把重点放在技术集成和应用上。虽然技术集成和应用的创新也很重要，但对于不成熟的农业物联网产业来说，所谓的集成和应用创新在解决传感器规格不一致、设备不兼容等标准化问题之前是空的一座城堡。进入农业物联网一段时间后，左安新会看到了中国农业物联网发展的核心问题，没有选择绕道，而是从传感器入手，稳步前进。

“2014年，公司提出了统一口径标准的农业智能传感器。我一周做了五个模型。然而，ph传感器无法完成，我的自信心严重受挫。”古成龙回忆起“中国制造”传感器的过程，就像昨天一样。

古成龙是公司的总经理，技术创新团队的核心人物，他执着而自信。他提出的传感器创新决定了这个团队的高度和未来。他们非常清楚，农业环境多样化和电压不稳定是正常的。如果传感器问题没有解决，农业物联网将从树上寻找鱼。上海的技术高地优势发挥了应有的作用，团队很快了解到问题所在，即微弱的信号导致传感器的精度和稳定性不足。

掌握了信号放大技术的古代成龙，很快制造出了一种高精度的离子传感器，这种传感器充斥了国内的空怀特。