毛利率六成的知网：从打假工具到被质疑对象

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2月19日，北京电影学院发表声明称，由于学术不端，该院决定取消2018年博士生翟田林的博士学位。在此之前，北京大学也宣布已经让翟田林退休。

一个月前，翟田林当然没有想到原来的那句“我不知道怎么知道网络”让我陷入了怀疑和人崩溃；他没想到的是，作为“打假”工具的知网，由于不公平收费和知识垄断等问题，现在已经成为新的关注焦点。

补足的余额不能退还，大学生赢得了知网

“只要你写一篇论文，你就会上知网”，这几乎成了当代所有大学生的共识。知网是国家知识基础设施的概念。1999年，其前身“中国期刊网”由清华大学和清华同方发起，四年后更名为“中国知网”。

据知网介绍，知网发布的中国知识资源数据库涵盖了学术期刊、优秀博士和硕士学位论文等信息资源，共有2亿多份文档，每天更新约1万份。

最近，知网被一名大学生起诉。这名学生在“代金券中心”填写了50元，因为他必须支付7元，但剩余的金额无法退还。因此，他向法院起诉中国知网运营商同方王智(北京)科技有限公司，要求撤销最低充值限额并退还账户所有余额。

据媒体报道，苏州市姑苏区人民法院裁定，中国知识网代金券中心关于最低充值限额的规定无效。法院认为，这一规定侵犯了消费者的自主选择权，限制了消费者的权利，对消费者不公平、不合理。

来源:中国知识网

中信经纬了解到中国知识网有9种充值方式，如支付宝、微信支付和银联。充值金额不能定制，最低50元，最高3000元；只有“手机短信”功能支持0.5元的最低充值金额，但仅限于手机号码段，部分省份不能使用。

此外，网站明确规定账户余额不支持任何退款功能。以前，许多学生在网上寻求帮助，但没有解决办法。

对此，上海汉盛律师事务所高级合伙人李玟向中信经纬表示，知网的这一设置属于消费者普遍知晓的“霸王条款”，违反了《消费者权益保护法》的规定。他认为，这种做法不仅侵犯了消费者自主选择的权利，而且有加重消费者责任和免除消费者自身责任的嫌疑，是一种无效条款，因此消费者有权要求退还剩余金额。

然而，从法院判决到出版之日，知网并没有改变收费方式。除了起诉获胜者的学生，其他用户的余额仍然不能转出。

知网对退订余额的解释

费用每年都很高，知网的毛利率是60%

作为行业内权威的内容资源增值服务平台，知网的盈利能力可见一斑。

根据王智母公司同方的财务报告，2017年王智主营业务收入为9.7亿元，毛利率为61.23%，归属于母公司股东的净利润为1.96亿元；2018年上半年，知网实现营业收入5亿元，毛利率58.83%。

在大学校园里，学生可以通过校园网在网上免费浏览和下载论文，但是学校承担了很高的费用。随着价格逐年上涨，学校的财务压力也越来越大。然而，为了保持连续性，学校不得不无条件地接受涨价。

2016年1月，武汉理工大学发布通知，知网被关闭。该校表示:“我们学校与中国知网的谈判未能成功，原因是续约价格大幅上涨。多年来，中国知网的价格过度上涨一直受到全国许多大学的抵制，包括许多知名的985大学。

据武汉理工大学图书馆统计，自2000年以来，知网的报价每年增长10%以上。从2010年到2016年，报价增长了132.86%，年均增长18.98%。然而，不到一个月后，武汉理工大学重新订购并恢复了中国知网数据的开放。

巧合的是，同年3月，北京大学贴出通知，称知网即将停产，并称“不会轻易妥协商家的过度提价”。当时，北京大学图书馆的相关负责人告诉媒体，知网的购买成本太高，超出了图书馆的预算限制。

同方王智的一名销售人员向媒体透露，中国王智的整体覆盖率远远好于万方和威普，万方和威普都是数据库，高校的覆盖率大于企业。知网的一位经理说:“知网没有所谓的定价规则。年度定价根据文献量、核心资源、专有资源等确定。，并且受到许多因素的影响，例如版权问题。文件越多，价格自然就越高。”

中国政法大学知识产权中心研究员赵占领表示:“知网的优势在于它掌握了核心版权资源，或者说收购了大多数期刊的版权资源。如果中国知识网在没有理由或理由不足的情况下继续提价，就可能涉及滥用市场支配地位。”