国美营收仅为苏宁易购38% 投资4家P2P平台均停止发标

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由于一份报告，国美的金融业务暴露在聚光灯下。

近日，一名投资者向深圳市金融办提交了一份实名举报信，举报“国美部”网络借贷平台之一的前海中国互联网金融服务集团有限公司(以下简称“中国金融”)CEO赵海龙挪用平台巨额资金6亿元，与其他人共同投资房地产项目，导致无法按期还款。

《长江商报》记者发现，尽管国美错过了互联网金融领域的第一次机会，但它仍然雄心勃勃。根据官方数据，国美已经形成了包括消费金融、供应链金融、财富管理、保险和基金在内的产品体系。

然而，截至目前，国美投资的4个p2p平台已经停止竞价。其中，国美在线金融渠道上的产品全部被移除；伊美财富管理显示的最终投标日期为2018年4月9日；美眉投资平台的公告于2017年5月发布；中国金融在2018年4月中旬也停止了招标。

金融业务多次遭受雷击

就报道而言，中国金融很快为自己澄清了这种关系。1月11日，中国金融宣布，前首席执行官赵海龙已于2016年底被解除职务，他在集团公司的所有职位已于2018年7月被解除。根据公告，集团公司的日常运营未受到任何人事问题或个人与他人之间债务纠纷的影响。

据公开信息，国美的金融业务属于国美金融、国美控股和鹏润控股，它们的业务相对独立。目前，国美有四个p2p平台:国美在线金融频道、伊美理财、美眉投资和中国金融。除了美眉投资，即鹏润控股，其他三家都是国美金融控股。

从运营情况来看，国美财务处于两难境地，更深层次的问题在于，国美许多平台在合规问题上遭遇雷击。

据公开信息，2018年3月，中国金融第二大股东任潮集团因卷入民间借贷纠纷，被深交所责令立即整改。2017年5月中旬，全国互联网金融风险分析技术平台网络检查发现，伊美金融平台下的美宝宝、美荣宝、美新宝等系列产品与其疑似关联公司存在交易，涉嫌自我整合。2018年7月27日，中国人民银行营业管理部公布行政处罚决定，对国美收购的银英通支付有限公司违反《非金融机构支付服务管理办法》相关规定，处以1万元罚款。

一位业内人士告诉《长江商报》记者:“国美试图通过互联网金融建立一个新的零售网络，但并没有形成一个互补和完整的体系，这似乎是分散的。”从长远来看，这也将影响金融业务的长期发展。”

收入不到苏宁乐购的五分之二

事实上，国美的财务工作只是其多元化转型的一个角落。国美还透露，国美零售将聚焦“大零售”，打造“泛家居生活”产业(包括家电、家装、家居、健康、大医药等)。)从长远来看，将继续以“家与生活”的战略推动新业务的发展，以新技术推动人、商品和市场的重建，并积极寻求向服务提供商转变。

然而，转型的压力和痛苦反映在国美的财务报告中。根据国美电器2018年前三个季度发布的财务报告，其整体gmv(网站营业额)达到988亿元，同比增长4.8%，但净利润亏损4.45亿元。

一些分析师认为，国美的亏损可以被定性为战略性结构性亏损。自2013年以来，国美已连续18个季度盈利，但外界仍认为新业务进展缓慢。事实上，在国美持续盈利期间，苏宁因全面彻底转型而亏损。目前，国美虽然在亏损，但仍能保持18.1%的综合毛利率，表明其核心运营能力依然强劲。损失主要来自对新业务和新渠道的投资，属于战略结构调整造成的周期性损失。

与此同时，苏宁乐购和国美零售之间的差距越来越大。在2017年中国零售类上市公司100强中，国美零售整体排名前五，收入不足1000亿元，亏损严重。

2017年，苏宁乐购实现收入1879亿元，同比增长26.48%；国美零售收入为715亿元，净利润为负4.5亿元，同比下降238.40%。就收入而言，国美的零售收入仅占苏宁乐购的38%，还不到2/5。

近年来，打电话的人越来越受欢迎，而线下商店却举步维艰。国美可比门店的增长并不乐观。2010年，国美有826家门店和494家非上市门店(包括59家大中型门店)，共计1320家；2013年，国美共有1585家门店，与苏宁持平；2016年整体上市后，国美门店数量达到1628家，比苏宁多118家；2017年，国美门店数量减少了24家，苏宁增加了74家，国美的领先数量减少到20家。

上周，《长江商报》记者向国美发送了采访提纲，但在新闻发布前，没有收到回复。