“1+1>10”——蔡崇信详解阿里巴巴投资战略

本篇文章1315字，读完约3分钟

阿里巴巴2018年全球投资者日将于18日继续在杭州举行。阿里巴巴执行副主席蔡崇信用一个简单的公式向与会者解释了阿里巴巴的投资逻辑——“1+1 >；10”，阿里巴巴的投资是通过数字能力和技术赋予被投资企业权力，从而产生爆炸式增长效应。

“当有人问我们投资的roi(投资回报率)或irr(年化回报率)时，我会说我们投资的成功不仅在于资金的回报，还在于投资给人们带来的价值。”我们如何通过数字转型服务于庞大的消费者群体，并获得更多的消费者洞察力？”作为阿里巴巴战略投资的掌舵人，蔡崇信认为，凭借阿里巴巴庞大的消费规模和强大的数字经济技术和运营能力，阿里巴巴有能力实现战略投资“1+1 >；10”。

10”——蔡崇信详解阿里巴巴投资战略" border=1 src="/uploads/allimg/c180920/153i94e632c0-122t.png">10”-蔡崇信详细解释了阿里巴巴的投资策略

阿里巴巴执行副总裁蔡崇信解释了阿里巴巴投资的授权效应

蔡崇信透露，阿里巴巴战略投资和并购的两个核心目标是进一步巩固我公司和提高公司在核心业务上的优势；二是在技术领域做一个前瞻未来的布局。这些本质上是为了给公司带来长期的战略价值。

阿里巴巴专注于增强实体经济的实力，并通过战略投资帮助全球企业实现数字转型。在投资者大会上，蔡崇信通过四个案例解释了阿里巴巴战略投资的授权效应。

高辛零售是阿里巴巴新零售投资的代表。阿里巴巴不仅通过数字技术提升了高辛零售的消费者洞察力，还将高辛零售与天猫、黑马、淘先达等业务连接起来，进一步实现了线上线下的开放，实现了人、货、场的再造。

在数字娱乐领域，对优酷的投资也带来了明显的积极效应。基于阿里巴巴云技术，优酷视频的延迟率降低了80%，技术成本降低了60%。淘宝、天猫、支付宝等应用与优酷之间的生态效应推动了付费用户的快速增长。2018财年，优酷网付费用户同比增长超过200%。

如果本土生活服务的旗舰品牌如饥似渴，它将受益于2018年8月宣布的88vip会员计划，并加速饥饿与阿里巴巴生态的深度融合。

就全球化而言，东南亚最大的电子商务公司lazada的案例相当有说服力。阿里巴巴投资lazada后，技术帮助后者提高了30%的交易转换率，菜鸟网络降低了10%的物流成本，实现了平均水平。时间从一周压缩到三天；随着与中国市场的联系，超过20万个中国品牌和1000万种中国商品通过拉扎达登陆东南亚。

事实上，在赋予被投资企业权力的同时，阿里巴巴的战略投资也为未来的业务发展奠定了坚实的基础。阿里巴巴集团首席财务官吴伟表示，有必要投资新零售、新秀、全球化、云计算和数字媒体。从财务角度看，阿里巴巴集团目前对蚂蚁金服、高辛零售和新浪微博的战略投资已经超过800亿美元。阿里巴巴的生态协同将为股东创造更好的长期回报。

值得一提的是，阿里巴巴在继续投资未来的同时，保持了非常健康的现金流。蔡崇信指出，在过去几年里，阿里巴巴的自由现金流保持了健康增长，战略投资规模也相应增加。过去三个财年，阿里巴巴并购产生的现金流出为302亿美元，低于同期338亿美元的自由现金流，这意味着阿里巴巴有足够的弹药进行战略投资。