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自今年年初以来,筹集公共资金变得越来越困难,基金经理们开始购买自己的基金。数据显示,今年以来,基金公司从自身购买了超过23亿元人民币,接近去年的水平,其中固定债务基础是主要的,占近50%。据业内人士称,基金公司的自我购买与基金业绩之间几乎没有关联。
该基金公司从自身购买了超过23亿英镑
基金公司自购是补充资金的主要手段之一。据wind数据显示,截至今年9月17日,共有67家公募基金管理公司发起自购,净购买金额为23.18亿元。2017年,共有60家基金公司发起自购,净购买金额为23.27亿元。今年以来,基金公司的自购金额已接近去年。
早在今年1月底,一份基金公告显示,“所有基金公司都必须跟进投资。”其中,公司总经理、负责股权投资的副总经理、基金经理各出资100万元,并承诺至少持有2年。”可以看出,今年的自购公募基金在年初就出现了迹象。
具体来说,就基金经理的自购规模而言,中银国际证券、国泰基金和广发基金均超过1亿元。其中,中国银行国际证券自营规模最大,净买入3.2亿元。从基金经理购买的产品来看,金创何新基金从自身购买了13种产品(各类股票单独统计),是今年最多的;广发基金还购买了10种产品。其他基金经理的自购产品不到10种。
今年在新基金中筹集资金变得越来越困难。8月份新成立的58只基金的总发行份额仅为236亿英镑,平均发行份额仅为4.07亿英镑,两者均达到了过去三年的最低水平。在今年的市场环境中,投资者对新基金的认购漠不关心。
它主要基于固定债务
前海开源基金首席经济学家杨德龙表示,基金公司自购规模大幅上升的主要原因是,今年募集资金特别困难,基金公司的自购使得基金成立相对容易。另一位资深基金人士进一步表示,“随着新的流动性监管规定的实施,今年外包的定制型基金越来越多,更多的是以‘两户’的形式出现,即成立了两户,基金公司拨出了1000万。”
建立债务基础是今年基金公司自我购买的主要力量。根据风能数据,今年以来,该基金购买了103种债券产品,占57.22%;净购买金额13.81亿元,占61.85%。在自购债券基金中,固定发展债务基础是主要的,占所有债务基础的80%。其中,最大的自购公司中国银行国际证券投资3亿元,自购率11.54%。
对此,杨德龙认为,“目前的股票基数很难建立,而股市的低迷又叠加了一个因素,即股票基数的最小规模是2亿,即使基金公司自己购买,也很难建立。”相比之下,建立债务基础相对容易。”
针对自购行为,上述基金人士表示:“一方面,基金公司通过自购提升投资者信心;另一方面,基金公司的自我购买也是基于对市场的信心,他们自己的基金公司和基金经理。”
然而,自购基金的收入并不理想。总的来说,基于固定期限债务的收益更好,而基于股票的损失更多。就特定产品类型的收入而言,自购基金的前十大收入是固定债务。其中,兴泉向太的经常性开放收入高达4.48%;然而,由于受股市波动的影响,股票型基金的损失相对较大,损失最大的基金今年上涨了25.75%。显然,基金公司的自我购买与基金业绩之间没有什么关联。
标题:募集难度大 基金积极自购应对“寒冬”
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