华大基因总经理尹烨解码“创新基因”

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2007年，一群梦想“基因技术造福人类”的年轻人在深圳成立了华大基因研究所。在改革开放的前沿阵地，这群人把对基因科学的探索从学术研究延伸到商业应用，华大基因开始为资本市场和公众所熟知。

华大基因在收获的同时，也承受着很大的压力和疑虑。BGI总经理殷野在接受《中国证券报》独家采访时表示:“BGI正在走一条前人没有走过的路，公众的赞扬和批评实际上表明了他们对基因技术的关注。我们的目标是让基因技术造福更多的人。”

深圳开始创业

《中国证券报》:从2007年创始团队南下深圳，到2017年华大基因正式上市，深圳给你留下了什么印象？

殷晔:华大成立于1999年，是因为国际人类基因组计划。它最初是一个专门从事基因组研究和开发的研究机构。2007年，BGI核心团队从北京来到深圳，BGI进行了更大规模、更高水平的技术研究。从科学发现到技术发明，再到产业发展，深圳真正开启了产业发展之路。

与中国其他城市相比，深圳更有活力。深圳毗邻香港和澳门，具有较强的国际和商业氛围，金融投资环境更加活跃。在这里，我们正在讨论如何更好地推广这个项目。深圳政府服务意识强，解决了实际发展中的困难。深圳鼓励创新，容忍失败。

中国证券报:深圳有没有鼓励企业创新的具体例子？

殷野:深圳在鼓励创新方面很独特。像无创产前基因检测项目一样，深圳是世界上第一个将其纳入医疗保险的城市。现在，香港母亲做一次非侵入性基因筛查大约需要6000元，广州大约需要1700元，而深圳的医疗保险用户基本上是免费的。

最初，BGI启动了这个项目，得到了深圳市政府的大胆支持，也非常谨慎。从市政府到发改委、科委、计委，再到医院，每一步都扎实推进。该项目早在2011年就开始推广，现在在深圳已经相当成熟。去年的数据显示，仅产前基因筛查的总产值就超过了24亿元。这在体外诊断的单项中是独一无二的，它基本上是从深圳发展起来的。

中国证券报:2007年相当于开始一项新业务。最困难的时候是什么时候？

尹晔:华大基因的创始团队来到深圳后不久，由illumina公司开发生产的第二代基因测序仪问世，将全基因组测序成本降低到1万美元以下。这一技术飞跃有点像手机网络从3g到4g的飞跃，大大提高了基因测序的商业可行性。华大基因想抓住这个机会。

从华大基因当时的发展阶段，我们已经完成了熊猫基因组和黄瓜基因组的测序并在深圳出版。如果我们想做更多的研究，我们必须有枪和平台，所以我们“购买”了世界上最大的基因测序中心。

2010年，华大集团从CDB借了8亿元人民币购买了128台illumina测序仪。此举似乎非常“大胆”，因为华大当时没有资产可以抵押，只有贷款利息是一个很大的负担。但如果没有当时的决定，就不会有今天的华大。

挑战

《中国证券报》:在去年登陆创业板并上市后，外界对华大的商业模式和基因技术应用有了更多的关注。你认为华大基因目前面临的挑战是什么？

尹晔:从最初的学术认知、行业认知、资本认知、医疗机构认知，到后来的人的认知，这是一种递进的关系。目前，华大最大的优势在于其测序能力，尤其是对一个人的整个基因组进行测序的能力。目前，世界上只有两家公司能够独立完成一个人的全基因组测序。一个是illumina，另一个是Huada。Illumina的技术是2006年从英国剑桥购买的。2013年，BGI获得了完整的基因组学。

如今，illumina需要花费900到1000美元来完成一个人的整个基因测序，而华大基因的服务价格是600美元。这是中国企业首次在基因测序领域取得领先地位。目前，华大生产的具有自主知识产权的基因测序仪有800多台，占中国市场的近三分之一。我们在临床市场上占有较高的比例。

现在，外界对我们有些误解，认为我们是基因测序的“铸造者”。事实上，我们现在使用的所有800个测序仪都是该公司在2015年后完全独立开发和生产的。过去进口的128台测序仪全部被淘汰。从技术研发到设备制造，再到终端应用，BGI已经实现了整个产业链的开放。

目前，该公司受到了很多关注。不管外界是好是坏，这表明每个人都高度关注基因技术产业。就BGI而言，未来的发展方向没有改变，希望基因测试能惠及所有人。

中国证券报:上市以来，公司股价已被回调，市值大幅缩水。公司对此有什么看法？