好时低调甩卖金丝猴“减负” 接盘方扑朔迷离

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好时低调出售金丝猴的背后

一个是北美巧克力巨头，一个曾经是中国三大糖果企业。好时和金丝猴的婚姻以惨败告终。经过多次出售的传言，四年后好时终于低调出售了金丝猴，这被认为是近年来好时在中国市场苦苦挣扎的沉重负担。这种对糖果行业的跨国收购伴随着对员工和经销商的权利保护，而“后遗症”一直持续到今天。

好时出售金丝猴以“减轻负担”

尽管好时的官员保持低调，但他退出金丝猴的消息却不胫而走。

根据最新工商信息，2018年7月20日，上海金丝猴食品有限公司股东名单已获好时荷兰有限公司批准，好时(中国)投资管理有限公司变更为上海赵石实业投资有限公司和上海沪宇投资管理有限公司..

同时，企业类型也从中外合资股份有限公司向其他股份有限公司转变。此外，从主管、董事到经理的管理团队成员名单也发生了变化。

与四年前双方高调的婚姻相比，这次分手异常低调，交易的具体金额不得而知。2014年9月，好时公司以24.168亿元人民币收购了金丝猴糖果80%的股权；2016年2月，它以人民币2.353亿元收购了金丝猴剩余的20%股权。这笔交易也是这家北美巧克力巨头进入中国市场以来的唯一一笔收购。

接管令人困惑

尽管好时已经退出了金丝猴的股东名单，但收购方令人困惑。

多方证实，美国好时公司已完成上海金丝猴食品有限公司全部股权的出售，但受让方不是传言中的中粮集团或原创始人，而是河南宇翔食品科技有限公司，其背后的实际操盘手涉嫌集资。

北京晨报记者昨天获悉，河南宇翔食品科技有限公司的交易员是原金丝猴的营销总监。食品行业分析师朱指出，河南玉香收购了金丝猴，可能认为金丝猴在四线城市仍有品牌影响力和盈利的可能。

股东之一上海赵实业投资有限公司的法定代表人是金丝猴的创始人赵启三。原始创始人的重新出现也引发了这样一种猜想，即原始创始人想要复活金丝猴。然而，赵启三将来在金丝猴的运营中会扮演什么角色还不得而知。

没有赢家的交易

"通过与好时公司的合资企业，金丝猴变成了一家百年老店。"2014年，金丝猴被好时收购，赵启三曾表示，好时对金丝猴品牌寄予厚望。然而，四年后，收购已经成为一个典型的失败案例。好时在中国市场亏损，而金丝猴基本上消失了。这是一个没有赢家的行业。

随着金丝猴净销售额和盈利能力的下降，好时的业绩也受到拖累。

好时公司2017年第四季度及全年的财务报告显示，2017年的收入为75.1亿美元，比去年同期略微增长了1%，第四季度的收入增长了3.2%，净利润仅为1.17亿美元，相当于去年同期的一半。中国已成为其国际业务中亏损最大的市场，仅2017年第四季度销售额就下降了30%。好时国际市场11%的销售增长得到了墨西哥、巴西和印度的支持。

金丝猴从一个在四线城市糖果市场占主导地位的公司变成了一个“小透明”。在鼎盛时期，该公司拥有5000多名员工，营业收入超过10亿元。然而，被好时收购后，金丝猴的员工和渠道经销商之间爆发了层层矛盾。

在被好时收购的过程中，金丝猴公司以借贷和出货的形式夸大了业绩，提高了估值，但市场面临着销售缓慢和库存高的压力，这也导致了随后好时和金丝猴之间的一系列“翻盘行为”，影响了大量一线员工和经销商。

糖果和巧克力市场已经改变

摆脱了沉重负担的好时公司开始在中国市场推出月饼和健康儿童零食等一系列新产品来抢占市场。尽管中国糖果市场萎缩，但巧克力市场仍然充满诱惑。

金丝猴有机会接手吗？

在过去的四年里，中国糖果市场发生了巨大的变化。明特尔发表了一份报告称，近年来糖果市场的销售额一直在下降，因为消费者担心糖的摄入量。2014年，中国糖果市场的销售额开始放缓，2015年开始下降，2016年降至850亿元。大型糖果亏损企业达到38家，比上年增长5家，亏损总额7亿元，比上年增长86.3%。未来几年复合增长率将为-2.3%。

“收购金丝猴可能会延续最初的业务战略，重点是三、四线市场。”食品行业分析师朱指出，拥有可接受品牌和渠道影响力的金丝猴仍有机会。

然而，在消费升级、糖果同质化竞争加剧、营销成本上升的背景下，三、四线优势金猴都将面临不小的挑战。