建立渭南高新区考核机制，促进赶超，提高质量和效率

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为了充分发挥考核工作的综合协调和桥梁作用，进一步完善重点项目、重大任务和重要任务的推进机制，强化工作调度，近日，陕西省渭南高新区积极搭建平台，建立了赶超调度会议的工作体系，促进了全区经济社会发展的加快和质量效益的提高。

坚持以问题为导向，狠抓短板，找出原因。

坚持突出问题、分析问题、解决问题的原则，采取集中调度、专项调度和现场调度，每两个月召开一次调度会议，解决城市考核指标进展滞后、重点项目进展缓慢、重大工作落实不力等问题。职能部门集体“把脉”并研究制定纠正措施。同时，针对重大问题和事项，我们要采取“一案一议”的方式，随时召开会议，帮助责任单位找出“根本原因”，开出“药方”。

建立整改台账，狠抓落实，追求实效。

定期总结和梳理重点工作中存在的问题，及时建立调度工作台账，要求各相关单位认真分析调度调研项目的原因，找出问题的症结所在，制定推进计划，形成工作推进进度和路线图，分解细化任务并落实到人，做好整改工作。

加强成果应用，推进工作，提高质量和效率。

每次调度会后，下发整改责任清单，明确整改任务和时限要求，进行登记监督，及时取消已解决的问题，并将结果纳入各单位季度绩效考核，确保“追赶”有增量，“追赶”有质量，“超越”有含金量。(李涛)

编辑:张静文

31776017，。渭南高新区建立考核机制，帮助赶超，提高质量和效率。2020-04-24 14:09:16，. 204433，.张静文