小程序一推出就上线，1年聚合50000创作者，对话轻芒王俊煜：高品质内容背后的

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在朱啸虎口中，2018年是“小项目唯一的流量红利期”。我们将把独特性放在一边，但从市场反应来看，分红期确实值得。作为主要的社交场景，微信背后的潜在能量远未释放。小程序的启动在激活场景和连接一切方面起着关键作用。它带来的用户价值和商业利益是不言而喻的。

今年上半年，从京东和每日溢价到沃尔玛和永辉，线上和线下零售巨头都在推出小项目。与此同时，80%的一线基金已经进入市场，各种小项目被无休止地应用。小型项目的综合表现并不令人失望。数据显示，截至今年6月，小程序的平均日常生活达到2.8亿，用户保留率也在不断提高。

许多初创公司也在这一波小程序中成长起来，其中之一就是光芒，它的特点是小程序的主要内容。

“青芒”是继王以2亿美元的价格卖出豌豆之后的一个创业项目。在小节目推出的第一天，青莽团队就推出了《青莽杂志》，并开始测试小节目的含水量。另一个为内容创建者提供小程序服务的产品“光芒小程序+”已经注册了5万多个合作伙伴。

社会化、内容和营销一直是小节目链接场景的重要焦点，尤其是内容，它已经成为获得准确用户和提高粘性的重要渠道。在价值不断凸显的内容小程序领域，它已经建立了一年多，青芒逐渐走出了自己独特的道路:关注内容的组织、呈现和交互，帮助创作者优化其内容体验，进而帮助他们实现更好的商业化。

Weeds还认为，如果小程序可以在内容前端挖掘出更大的用户价值和新的可能性，那么在后端进行各种产品和服务交易的价值将会非常大，新的消费公司的前端需要做好内容布局。

作为一个小节目和内容产业的资深玩家，在王看来，光芒是为对内容有较高要求的读者和创作者服务的。现在，公共号码的推送形式甚至是内容产业的倒退。虽然微信在未来可能会改善整体内容体验，但光芒正在发挥时间差，把握对头像公共号码的需求。

近日，《野草新消费者》采访了青莽创始人王，就技术在内容产业中的作用，内容产业多年不变的商业逻辑，以及如何将小节目与内容相结合，扩大内容的价值进行了深入探讨。

口头|王俊义

作者|潘守礼

我想清楚我面对的用户群是谁

从小我就喜欢做与信息传播相关的事情。我在2003年上了大学，当时正值媒体的黄金时代。当时，北京大学的新闻学教授谈到了一些过时的问题。但我渴望听到的是新闻的全部内容。后来，我去办了一份学生报纸《元培新闻》，并获得了北京校报的金牌。至少在版面和设计上，它非常符合商业报纸。

我毕业后进入谷歌，那三年对我影响很大。我可能只是互联网产品的粉丝，然后我了解了世界一流的互联网公司是如何运作的，以及产品是如何从头到尾制作的，这是最大的收获。

2010年初，移动互联网刚刚出现，我也参与了其中。但是我真的很喜欢这个行业，不是因为我想参与其中。当时，我们想创造一个更好的用户产品，但是到目前为止没有太大的区别。

后来，我做了六年的豆荚生意。当时有很多竞争对手，比如91助手和腾讯移动助手。在众多竞争者中，豆荚脱颖而出的核心原因是我们想知道用户群是谁。

那时，豆荚里的用户基本上是同一组用户，也就是说，他们对技术有热情或态度。这并没有因城市而异。作为一个纯粹的互联网产品，限制区域是没有意义的。

后来，豆荚被收购了，因为竞争对手太多，而且每个人都越来越依赖于一些大的渠道。与二者相比，渠道仍然是核心方面。当人们谈论竞争力时，他们通常谈论商业化，但事实上，当豌豆被收购时，它的利润很小，它的核心价值在于对这个品牌的认可和尊重。每个人都不愿意使用手机附带的应用商店，但也愿意下载我们的客户认可的产品。

第二个内容小程序的核心场景是公共号码的能力扩展

(1)内容行业的领导者总是技术公司

内容商业化有两个重要基础:技术和内容创作者对技术的态度。