微信、百度、支付宝，哪个平台小程序的机会更大？

本篇文章1676字，读完约4分钟

收尾:梦云

7月27日，b2b小型项目沙龙在北京成功举办。创新天使基金创始合伙人林森、华创投资人张进、资深操作专家廖荣、百世互动首席执行官廖晖、快看创始人兼首席执行官严明、快推首席营销官李静出席会议，讨论小项目真假。举行了圆桌讨论。

在圆桌会议上，核心小组讨论了以下四个问题:

品多多上市了。基于小程序生态学，它能产生下一个独角兽或准独角兽吗？

微信、百度、支付宝，哪个平台的小程序机会更大？

应用生态还能存在吗？它会被小程序取代吗？

对于以小项目为切入点的公司，你有什么建议？

以下是对话的记录，在《我是黑马》之后& B2B圈编辑:

主持人:小项目听起来很小，但是河流和湖泊很大。品多多上市了。基于小程序生态学，它能产生下一个独角兽或准独角兽吗？

张进:品多多不是严格意义上的小程序电子商务，它只是借用了这种把握。退货的本质是电子商务应该做它应该做的事情，深化供应链，向上游发展，向下游提供服务。如果做软件即服务，它应该以脚踏实地的方式向B端客户提供自己的价值。

因此，小程序应该被视为一个有效的流量抓取器。至于它们有多大，都是人为的。虽然微信在微信生态中提供了土地和养料，但它能成长到什么程度取决于它自身的价值。

严明:品多多不是一个普通的电子商务小程序。在h5的时代，它已经做得很好了，今年它才开始用小程序取代h5。因此，它本质上是一个微信生态电子商务。当然，在微信生态系统中，会有很多超过100亿美元的独角兽，原因有二:

首先，微信已经成为一种互联网生态或操作系统。电脑时代出现了多少独角兽，移动时代又出现了多少独角兽？一半的时间花在微信上，微信应该占整个互联网市场的一半。

第二，微信通过程序渗透生态商业化的能力和流量后，很难与个人电脑或移动互联网的速度相匹配。因此，品多花了三年时间在京东呆了10年，然后去看了其他工具程序，比如黑卡，它在几个月内就拥有了超过1亿的用户。

在过去，只有互联网，所以每个人都投身其中，并开始从零开始探索，但现在不是了。因此，三年来，它一直与中国的物流建设密不可分。

廖荣:从运营角度看，微信近年来经历了一波又一波的分红期。在2016年，200万到300万英镑的开销可以让数百万粉丝拥有一个很大的规模。一个小程序的最大价值是快速与更多的用户联系，获得更多的流量。至于把它变成一个更好的商业模式，更好地实现它，并获得更大的商业价值，这是完全可能的，只要你的用户数量足够大，继续迭代和改进。

我们看到很多，比如10: 00的阅读和不好的评论，有600万和700万的粉丝，每项活动的订单数也有几万。他们没有任何投资，也就是说，几个90后，七八个人在一个项目上工作，他们没有任何独角兽的概念，但他们的收入非常好。从我们的角度来看，我们更关心的是将小项目与现有业务结合起来，抓住这个额外的机会，让业务更上一层楼。

李晶:我想补充两点:第一，在百度时代，后来在欢馨和融云时代，时间真的很慢。制作一只独角兽可能需要几年时间，然后需要两三年时间，而现在战斗在两三个月内就结束了。实际上，没关系。生意非常重要。你是不是独角兽并不重要。

第二，根据以前的数据，魏梦有150多个竞争对手，而第四到第150个都赚了钱。当风很大的时候，如果你有能力赢1、2、3，你也可以吹得很高或者按门铃。如果没有，就赚点钱。从产业链的角度来看，这叫做现实。

林森:这个行业会有高潮和低谷。目前，这仍然是不合理的。大量的人涌入教育市场。当一群人死去时，这些人会被头人吃掉作为头的营养。微信生态具有很强的社会性，马太效应也很强，聚集效应会更明显。在接下来的六个月和一年中，一些行业将会破产，然后被整合，而总公司将会做得更大。

主持人:不仅微信在做小程序，支付宝在做，百度也在做，哪个平台的机会更大？

林森:小米也在这么做。

主持人:小米也在这么做，微博也应该这么做。

林森:其他的事情不需要考虑，那就是微信。原因很简单。小程序是任何人都可以做的应用。问题是有多少人使用它。没有社会互动，没有人，没有团体，有什么意义？第二，有付款吗？不付钱的人不应该玩。