华人文化如何轻重并行，趟出文旅地产版图_

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不到一个星期，中国文化又被放大了。

昨天(7月11日)，中国文化宣布与新加坡一家动画工作室签署战略合作协议，双方将以“七宝孟兵”为ip，在网络娱乐领域进行深度合作。

毫无疑问，中国文化拥有诸如戏剧、电影、音乐、电影院、舞台表演、音乐会、音节、电跑等资源。，在离线布局的内容方面具有完全优势。然而，中国文化的交易技巧并不局限于内容，它们应该是“轻重并行”。

一方面，中国文化追求前几年投资的长尾溢出效应；另一方面，其中也有一定的感情。

“房地产开发商正争先恐后地来找我们。”中国文化集团副总裁李恊在接受《娱乐资本》(ID:Yulezzenlun)采访时表示:“我们将继续依托文化旅游地产领域的战略合作伙伴万科，寻找高品质的知识产权，发挥内容方面的长尾效应，打造线下娱乐帝国。”

作为先锋，《七宝孟兵》切入亲子家庭主题娱乐领域

去年，万科与中国文化牵手时，李瑞刚公开表示:“中国文化的线上线下跨平台娱乐体验，生活方式的产品开发，综合运营领域的经验积累，万科在城市配套服务领域的成熟经验。”空.有广泛的互补协同作用”

2018年，中国文化频繁移动。首先，1月，中国文化表演艺术成立，然后在2月，东方梦工厂全资拥有。七宝与孟兵的合作是由东方梦工厂促成的。

(七宝孟兵七杰)

《七宝孟兵》是一部由新加坡一家动画工作室制作的动画喜剧。它在世界上非常受欢迎，并获得了艾美奖提名。

它的主角是七个性格不同的小家伙。他们一起度过了危机，每天都经历着挑战，总能在不经意间把一些普通的场景变成一些意想不到的、不寻常的幽默故事。

“你知道现在的世界很复杂，人们不容易笑。”动漫亚洲消费产品业务副总裁邱在接受《娱乐资本》采访时表示，七宝的ip吸引了3-7岁的儿童，这也是七宝的主要客户群和观众市场。我们发现他们的父母一般在25到40岁之间，他们也和他们的孩子一起看电视。

一个动画工作室的团队有来自33个国家的100多名专家，他们可以从全球的角度创造精彩的故事。

根据中国文化对线下娱乐市场的理解，谢利认为，在中国，人们的室内娱乐仅限于电影院和餐馆，尚未出现观众利润率较高的高层次室内娱乐场所，这就是市场上的空白。

“从消费的角度来看，老人和孩子确实挣得更多。站在中国的产业链上，我们自己的资源是针对年轻人和未来的。这一次，我们降低了观众人数，把重点放在了儿童身上。”李恊告诉河豚。

在签约仪式上，双方宣布世界上第一、第二家七宝孟兵家庭娱乐中心分别位于Xi和成都，预计分别于2019年第三季度和2019年底正式开业。

事实上，它是要建立一个小怪物离线生活的地方，这就是所谓的“怪异七镇”。孩子们可以一起走进男孩们的精彩世界，认识他们喜欢的角色，从七宝孟兵买礼物。

至于小型室内主题公园，中国文化有一系列的计划，将来会成立新的团体。

轻重牌的结合，是中国文化的三大主线

归根结底，文化旅游的房地产业务是目的地型的大型主题公园，是城市中的娱乐体验场所。

前者需要选择超大城市作为支撑，以满足交通可达性、人群密度等需求。这类投资规模大，周期长，前期建设成本和土地价值相对较高。

(上海梦想中心)

像上海梦想中心项目和乐高乐园项目一样，它们是重资产投资，周期长。该项目成立于2012年，2014年开工建设，将于明年9月正式开业。有可供出售和出租的办公楼，供娱乐和体验的剧院和音乐厅。

这类项目属于中国文化商业线中的大型城市文化旅游综合体。运营模式采用“房地产支撑文化”的方式。例如，“梦想中心”将用办公室销售和商业运营的费用补贴剧院的正常运营。

乐高乐园项目属于中国文化户外主题公园和主题工业园的业务范围。2015年，与英国梅林集团合作，登陆上海金山枫泾。它将于明年开工建设，2021年竣工。

“这些事情很紧急，所以体重和体重的结合。今天，七宝孟兵达成合作，是室内娱乐体验场馆的先驱，中国文化的第三条商业线。”

它还测试了运营商对城市居民的理解以及他们对消费能力的判断。