彩电行业低迷，如何走出寒冬。

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在国内需求疲软和外部摩擦不断的环境下，彩电行业的发展举步维艰。根据奥伟云网络的数据，2019年第三季度，彩电市场零售量同比下降3.6%，零售量同比下降10.4%。

事实上，这种市场表现并不是特例。回顾近年来彩电行业的发展，市场疲软已成常态，整体趋势飘忽不定，有下降的趋势。在彩电行业，这样一个惨淡的时期被称为行业的“寒冬”。

现状:行业不景气，未来趋势不确定

为什么彩电行业进入了这样一个“寒冬”？从客观的环境分析来看，彩电寒冬的原因有很多:首先，人们外出的时间越来越多，家庭时间被挪用。人们不仅在家的时间更少，还会有新的爱好，比如电影、娱乐和旅游。在国内，手机和网站的直播也转移了娱乐时间，减少了电视观众，减少了使用需求。二是新需求提振不够，传统的房地产、婚庆和外贸驱动力减弱，导致市场增长势头减弱。第三，彩电消费者对产品的需求越来越细分化和精细化，产品创新的难度越来越大，中国的电视产业高度成熟，导致产能过剩、供过于求、消费者选择更多、产品间转换成本低。在综合行动下，国内彩电买方市场越来越强大。

市场需求方面的紧缩加剧了供应方面的竞争。对于主要的彩电制造商来说，他们都需要在未来找到正确的发展方向。然而，对于当前的行业，没有明确的发展路线。在当今的彩电行业中，4K显示器已经基本普及，OLED和QLED等新一代显示技术也日趋成熟，但是对于彩电的未来趋势还没有一个明确的答案。

如今，世界上两大彩电，三星和LG，各自引领着QLED和有机发光二极管阵营的发展，但对于哪种显示技术更具优势仍没有定论；同时，使用超大屏幕作为卖点的激光电视也被认为是该行业的“潜在股票”；此外，5G的到来也为8K超高清显示器和智能家居的快速发展带来了机遇...各种发展路线蕴含着大量的机遇，但也使彩电制造商陷入困惑。

对策:把握创新方向，摆脱低效竞争

面对多样化的路线，一些彩电厂商选择双管齐下:推出不同类别的新彩电产品，通过“多方下注”的方式分散风险，但这种方式往往会加速资源的分流，最终拖慢销售方的节奏。当行业发展方向不明朗时，如果彩电厂商找不到正确的战略，竞争效率低下，那就像逆水行舟。那么，如何在这种背景下取得长足的进步呢？业内人士认为，我们应该真正把握用户的核心需求，把握创新的方向。

从彩电产品的结构变化来看，电视屏幕尺寸的变化最为突出。根据2019年第三季度彩电市场规模结构的零售量变化，50英寸以下产品的线上线下销售额分别下降5.5%和7.1%，65英寸以上产品的线上线下销售额分别增长5.2%和7.3%，彩电屏幕明显向大尺寸靠拢。在产品需求细分方面，UHD(超高清)以65.7%的渗透率领先。

总的来说，“大屏幕”和“超高清”的普及率和增长率正反映了用户对彩电的核心需求。自彩电诞生以来，屏幕显示一直是最重要的功能，其在屏幕上的表现水平也是用户判断产品的重要标准。对于彩电制造商来说，屏幕显示的创新，如清晰度和图像质量，本质上是为了增强用户体验。

根据中意康的市场调查数据，海尔电视的线下市场今年稳步增长，市场份额超过10%，8月份达到峰值；在线下市场，海尔电视实现了快速增长，尤其是9月份，其份额比1月份增长了5个百分点以上，几乎是1月份的三倍，实现了业绩的快速增长。

据业内专家分析，海尔电视之所以能在行业整体放缓的情况下实现反向增长，不仅因为它把握住了“高清+大屏幕”的本质需求，也因为海尔之家引领了生态品牌场景的转型。在“一人一台”模式的指引下，海尔洞察家庭生活需求的变化，率先在物联网时代打造生态品牌，实现从网络设备到场景到生态(智能家居云)的升级。

依托物联网的强大优势，海尔电视可以围绕用户需求链接多维资源，为用户提供场景生态下的定制服务，如智能家居控制中心、儿童增强现实互动教学、海量4K视频资源、多方视频通话等个性化、智能化服务。事实上，用户不仅可以购买电视机，还可以选择智能生活体验。

当行业遭遇寒冬，需要创新思维时，只有创新突破才能逆势而行。在此背景下，海尔电视抓住市场发展趋势，以创新促升级，给用户带来优质体验，不仅赢得了市场的认可，也为行业走出寒冬带来了新的启示。

责任:吉爱玲