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3月18日,京东零售集团轮值首席执行官徐磊在今天举行的2019京东新路无限零售产业峰会上表示,无限零售是京东对未来零售的终极判断。他还表示,“京东无界零售已经进入了从实验到实践的收获期。”
徐磊表示,经过一年多的不断探索、总结和沉淀,京东在从消费、物流到供应链等多个方面都取得了突破,向合作伙伴开放,实现了数千人的多终端产品推荐和购物体验。以技术为核心的零售基础设施的授权不仅提高了京东的运营效率,也重塑了京东与其合作伙伴之间的关系。
京东集团副总裁兼京东零售集团新渠道事业部总裁郑宏艳认为,2018年新渠道的无限零售战略是以“人”为基础,让“商品”和“领域”围绕消费者的经营创造价值。2019年,新渠道的无限零售战略将进入实用阶段,新渠道力争从供应链升级到供应端的完整供应网络,以满足需求端从“在线”到“在线”的需求。届时,新渠道将成为更加开放和智能化的b2c平台,与所有渠道合作伙伴实现双赢。
到目前为止,新渠道联合仓库已经覆盖了30个省市和近300个城市,超过70%的使用Shopkeepers的零售店已经使用了联合仓库分配。联合仓库的开放性和高效性有助于新渠道吸引更多的品牌制造商。目前,新渠道中有5000多个合作品牌。
徐磊表示,随着无界零售探索的深入,生产和消费的界限将被打破,消费者甚至可以通过京东成为领导者,参与企业的产品设计和服务选择,消费者可以根据自己的需求购买制造商定制的个性化产品。例如,2018年10月上线的“京品家用电器”是一个“新品种”,其产品根据平台的消费数据进行定制开发,然后由品牌直接供货,通过京东平台独家销售。到目前为止,“京品家电”已经吸引了63个家电品牌的44个类别和200多种产品。2018年11月1日至11日,“京品家用电器”销量达到10月份的3.5倍。(一个橘子)
标题:京东零售集团轮值CEO徐雷:京东无界零售进入收获期
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