搜狐21岁 张朝阳：我们刚过半程

本篇文章1562字，读完约4分钟

2月25日，在搜狐举行的21周年庆典上，搜狐董事长兼首席执行官张朝阳表示:“如果把一个公司或一个人的一生比作一场马拉松，那半匹马只有21公里，有时巧合也有一定的意义。如果我们把搜狐的成长比作马拉松，我们刚刚走过了一半。中国互联网或整个互联网媒体和信息以及各方面业务的竞争才刚刚完成上半年，而下半年才刚刚开始。”

回顾过去一年的工作，他表示，搜狐在用户规模和成本控制方面做得很好，并取得了一些进展。从财务报告中，投资者看到了搜狐的成本控制和用户规模增长。

对于搜狐和张朝阳2019年的发展，重点是收入的第一线。“我整天都盯着收入，不包括搜狗和畅游，而且盯着四个人的收入。三个销售团队，我们的视频成员负责。收入非常重要。我们最近在网络电视剧方面也有所收获。应该说，今年是一个良好的开端。”

以下是张朝阳的现场讲话记录:

21年来，这一刻非常重要，中国的互联网几乎就是从那时开始的。

在这21年里，我们真的可以说有起有落，有峰有谷。如果我们现在真的在谷底，我们已经离开谷底，最低点正在攀升。所以我们回来了，我们回来了，我们回来的时候还年轻！

有许多巧合。跑步最近几年一直火上浇油。如果把一个公司或一个生命比作一场马拉松，那半匹马只有21公里。有时候巧合有某种意义。如果我们把搜狐的成长比作马拉松，我们刚刚走过了一半。中国的互联网竞争或整个互联网媒体和信息以及各项事业刚刚完成了上半年，而下半年才刚刚开始。

对于这样一个有意义的数字，21，我们今天下午将庆祝21周年，延续去年的传统，今年是一个常规的半马，并邀请大家一起跑。

回顾过去一年的工作，我们在用户规模和成本控制方面做得很好，我也取得了一些进展，但是我比较保守。

从我们的财务报告中我们可以知道，投资者已经看到了我们的成本控制和用户规模的增长。在今年新的一年里，我们在用户规模和成本控制方面继续保持良好的趋势。今年的重点，包括我自己的重点，是收入的最高线。

我经常和首席财务官讨论，管理一个公司和管理一份报告，我们应该始终关注和实现一个好的金矿。公司用户规模需要增长，基础业务势头良好，成本需要控制。仅仅控制成本是没有收入的，利润仍然不够。碳是金矿，去年硼得到了很好的控制。如果A仍然很小，它仍然是负的，我们仍然是一个亏损的企业。

如果我们想回到巅峰状态，我们必须首先盈利。当然，我们分公司已经盈利了。我希望你能继续保持盈利势头，搜狗和畅游。今年，我的重点是在第一线。我整天都在关注收入，不包括搜狗和畅游，我还关注四种收入。三个销售团队，我们的视频成员负责。收入是非常重要的，最近我们在网络电视剧上有所收获，这可以说是今年的一个好的开始。

现在我就像一个中央控制室或总控制室或中央控制机构，我与四个收入方向相连。如果这个维度有很多维度，如果产品维度，第一线是软件，第一线是收入维度的四个战斗团队，我就在这里。

背后是什么？广泛的媒体资产:各种新闻媒体、各种h5、各种个人电脑等。、和视频等。为了更好地合作，使我们的平台对我们的广告商和付费用户更具吸引力，我们需要来自背后的充分合作。这是今年的一大特色。我是一个中间人，一个中央控制者或者一个交易者，确保前面四个前线作战团队在收入维度上与后方有一个充分的合作来实现今年的重点——收入和利润。

在此，我要感谢所有在过去21年中参与搜狐故事的人，不仅是在今天的会场，还有现在的搜狐员工，还有广大的搜狐家庭，以及那些几乎为中国互联网的早期发展奠定了基础的前搜狐员工。我要感谢所有加入搜狐的人和新同事。

十年优秀员工，这是一个传统栏目。十年前的今天，意味着你是优秀和合格的。其次，它代表了一种忠诚。优秀而忠诚，谢谢！今天，为十年的员工离开会场。

我就此打住。在中国互联网的后半段，搜狐走向百年老店或完成整个马拉松的旅程将更加精彩。