丑闻太多削减福利，谷歌员工越来越不信任高管了

本篇文章1722字，读完约4分钟

照片:虽然谷歌员工对领导层的信心下降了18个百分点，但员工普遍称赞公司首席执行官孙德尔·皮查伊的表现

据《连线》杂志(Wired月2日报道，在2018年底谷歌名为谷歌全球(googlegeist)的内部调查中，当谷歌员工被问及是否相信其CEO孙德尔皮查伊(sundar pichai)和他的管理团队能够“有效地引领未来”时，74%的员工给出了“积极”的评价，低于前一年的92%。这18个百分点的下降将员工对领导力的信心降至六年来的最低点。此外，员工对工资的满意度也有所下降，54%的员工表示满意，这也低于前一年64%的比例。

最近几周，谷歌内部关于薪酬、薪酬公平和高管信任的辩论愈演愈烈，一份2016年人力资源报告在该公司广为流传。在报告中，谷歌人力资源部展示了削减公司200亿美元工资预算的潜在方法。

这些想法包括:提拔更少的人，按比例雇佣更多的初级员工，以及审计以确保谷歌“只向合适的人”支付福利。这些建议中的一些已经实施，比如取消向员工发放节日礼物，但大多数都没有被采纳。

与此同时，谷歌提出了另一个更激进的建议，即把一些全职员工变成外包员工以节省资金。据知情人士透露，该提议尚未实施。然而，彭博在2018年7月报道称，谷歌员工中临时工、承包商和供应商的比例首次超过50%。

谷歌人力资源部的报告还包括谷歌如何将这些成本削减节省下来的部分资金进行再投资的建议，包括在海湾地区建造一座名为谷歌大学的独立建筑，雇佣更多女性和少数民族，以及为全球新父母提供16周的育儿假。

有争议的全体会议

2016年1月中旬，这份报告开始在谷歌内部流传。如果不是高管们几天前在全体会议上发表的评论，这份报告可能不会对员工产生如此大的影响。这次会议的目的是讨论谷歌的调查结果，经理们试图对员工信心的下降给出积极的解释。据一位知情人士透露，谷歌负责人力运营的副总裁普拉萨德·塞特(prasad setty)告诉与会者，那些对薪酬不满意的人是那些没有升职、不了解谷歌薪酬机制的人。

据谷歌员工称，会议引发了谷歌内部留言板上员工的愤怒评论。一些员工觉得管理层的做法看不起低层员工。谷歌的一名员工对管理层回避这个问题感到失望。

在2016年看到备忘录后，员工们立即将注意力集中在将晋升人数减少2%的建议上，这意味着许多有资格获得奖励的人可能会因为这一成本降低策略而错过机会。一位要求匿名的谷歌员工说:“他们有一个经过深思熟虑、深思熟虑和精心策划的故事，他们总是依靠这个故事来继续利用别人。”最大的谎言是令人筋疲力尽的面试过程、绩效评估过程和转变过程。他们说，所有这些流程之所以存在，是因为我们有一个精英管理奖励体系，追求卓越的门槛非常高。”

几天后，在另一家公司讨论工资的全体会议上，皮查伊和塞提试图为备忘录道歉，并对员工采取更诚实的态度。皮查伊说，这份文件从未出现在他的办公桌上，否则他会拒绝减少晋升人员的提议。会后，员工们感谢Pichay的支持，并在公司内部留言板上称赞了他的坦率。

高薪没能阻止新问题的出现

谷歌一直被认为是美国最好的工作场所。根据证券交易委员会(sec)最近提交的文件，谷歌员工的平均工资为19.7万美元。在科技巨头中，只有facebook的工资中值高于谷歌。但是最近的媒体报道给了员工更多关于如何分配谷歌巨大资源的信息。在2017年提起的性别歧视诉讼中，谷歌将新聘用的女性员工调职至较低级别，并拒绝提升她们。

《纽约时报》报道称，安卓创始人安迪·鲁宾(andy rubin)因离职获得高达9000万美元的薪酬，尽管该公司已收到一份可信的性骚扰投诉。

披露承包商的信息也令人恼火。即使在谷歌内部，普遍的看法是，承包商受雇于服务或非技术角色。然而，据彭博社报道，在谷歌的母公司alphabet内部，承包商需要承担工程师、招聘人员甚至管理团队的工作。安娜是山景城的承包商。她告诉《连线》杂志，她不符合谷歌的形象。谷歌与外部供应商的联络人安娜(Anna)表示，她的“薪水确实很高。”然而，她不能享受医疗福利或休假，也不能参加她帮助准备的记者招待会。

佩里在西雅图为谷歌做了一次用户调查，直到上周合同结束。他说，经理们可能不知道外包员工能赚多少钱。