美图变革组织架构:成立社交、美颜、智能硬件事业群

本篇文章1603字，读完约4分钟

8月9日，美图公司创始人兼首席执行官吴发来内部信函，宣布组织架构变更，成立三个新产品事业部，即社会产品事业部、美容产品事业部和智能五金产品事业部。吴表示，此次调整是为了加速公司8日发布的“美丽与社会”战略。

具体来说，社会产品事业部将探索从工具到社区再到社会化的转型，美图秀和美派将是先行者。美容产品事业部将与“美”的战略相对应，从美的角度探索各种变美的产品和服务，实现从“虚拟美”到“现实美”的演进。智能硬件产品事业部将继续探索除米托手机和皮肤探测仪之外的美丽智能硬件的生态布局。

吴在信中表示，三大产品事业部将围绕核心业务，共同推进公司战略，以用户需求为基础进行产品创新，促进用户成长，拓展商业化的维度和深度，打造的成长引擎。

附件是内部信件的全文:

迅速推进“美容与社会化”战略，三大产品业务集团正式启航！

米托的朋友们:

昨天，我们在北京召开了美图公司2018年战略会议，正式发布了“美丽与社会化”的新战略，反响很好。

在过去的十年里，米托围绕“美”推出了许多受欢迎的产品，这改变了全世界数十亿用户创造和分享美的方式。在新的十年里，美图开始了第二次创业。在继续探索“美”的同时，我们也将进入社会领域。

我们希望打造美图新的社交平台，建立美图独特的商业模式，为社会创造健康的内容生态，为用户提供源源不断的满意。昨天到场的媒体和嘉宾都非常认同这一点。

为了提高朋友们的战斗力，更快地推广“美丽与社交”的战略，公司决定调整组织结构。我会和你简短地同步。

在原有产品导向型组织的基础上，我们合并了几个事业部，形成了三大产品事业部，即社会产品事业部、美容产品事业部和智能硬件产品事业部。每个企业集团都将专注于自己的核心业务，共同努力赢得这场战斗！

具体来说，我们已经将“社会化”战略赋予了社会产品业务组，以加速从工具到社会化的转变。美图秀秀和美派将是我们的两大核心社会产品。

在这里，我还分享了一点美图秀秀社区的最新动态。美图秀秀的核心用户平均每天使用社区25分钟，进入社区8次以上，浏览75个项目。与市场上主流的社区产品相比，这个数据可能还有些差距，但是给了我们很大的信心，这说明美图秀秀的核心用户已经初步建立了社区心态，愿意来这个社区玩。

我们将把“美”的战略交给美容产品事业部，从“美”的角度探索与美相关的各种产品和服务，帮助全球10亿以上的美容图片用户实现从“虚拟美”到“现实美”的全方位美容转变，这也是我们对“美”的进化理论。

智能硬件产品事业部成立后，将继续探索智能手机和智能硬件的生态布局。今年6月，除了米托t9智能手机，我们还推出了beautymore皮肤检测器。未来，我们将继续推出创新的智能硬件。

经过调整，具有相似基因的产品将被归入同一个产品业务组，我们鼓励每个业务组创建自己的创新业务。企业集团将全面评估每种产品的健康状况，并做出相应的调整。各种产品的成功经验将在公司内部尽可能多地分享和复制，从而最大限度地发挥资源和人员的价值。

在三大产品事业部下，我们还将梳理产品导向型组织，以提高组织效率，释放创新动力。例如，大的产品可以根据需要细分成小的独立产品，从而实现小的步骤和快速的运行。我们也希望在确保大产品快速迭代的同时，所有的小产品能够很好的合作。

这三个产品业务组将形成一股合力，迅速推进公司的战略。在促进用户增长的同时，他们还可以扩大商业化的规模和深度，打造米托的增长引擎。

回归“美与社会性”的战略，这是我们第二个十年努力的方向，将是一个长期的目标。短期内，未来18个月，我们将大力投资社区内容生态建设，重点关注用户和毛利的双增长。

在前进的道路上，会有坎坷和坎坷。也许有些进展会很顺利，有些会很难推进，但我们的决心不会动摇。米托的朋友们，能够和你们一起开始第二次创业，我感到非常兴奋和荣幸。让我们携手让更多的人变得美丽！

吴

美图创始人兼首席执行官

2018年8月9日