虽然亚马逊业务越来越多 但颠覆各个行业言过其实

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据国外媒体报道，亚马逊目前是世界上最大、最有实力的公司之一。它以其极其高效的运营模式，专注于满足客户和强烈的创新欲望而脱颖而出。500亿美元的季度收入使该公司价值超过9000亿美元，足以购买沃尔玛三次。即便如此，还有1000多亿美元。这足以让亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯成为现代史上最富有的人。在每个人的眼里，似乎没有亚马逊征服不了的行业。即使在谷歌和脸书主导的广告市场，亚马逊的季度收入也达到了20亿美元。

然而，真的没有什么可怕的。

但世界其他地方不这么认为。如果你是华尔街的投机者，想让空成为一只股票，并押注其下跌，那么最好的办法之一就是让亚马逊进入这个行业。当亚马逊涉足任何领域，从超市到制药，市场都会以一种非常可预测的方式出现问题，导致该行业所有其他公司的估值缩水数十亿美元。逻辑是亚马逊是一个强大的竞争对手，没有一家公司能在与亚马逊竞争时做得更好。

然而，这一逻辑还没有得到真正的证实。1994年，亚马逊作为书店成立，这真正颠覆了图书销售业务。由于亚马逊强大的垄断力量，出版业的利润远低于20年前。迄今为止，亚马逊仍是世界上最大的图书买家，所有出版商都需要向亚马逊出售图书，亚马逊迫使他们接受他们永远不会接受的条款。

这证明了出版业的文化重要性。在公众和股票交易者的眼中，书籍的先例是如此重要。因为今天，在亚马逊成立仅24年后，该公司未能在任何其他市场获得类似的市场地位。事实恰恰相反。通过向第三方卖家开放平台，亚马逊让自己面临各方面的竞争，甚至在自己的网站上。随着亚马逊成为世界上最有价值的公司之一，它一直在努力避免做任何反垄断机构可能不赞成的事情。亚马逊的图书垄断是有价值的，但它也带来巨大的声誉成本；尚不清楚在其他市场建立类似的垄断地位是否会给公司带来净利润。

并不是说这样做是可能的。当亚马逊收购全食超市时，它并没有获得对食品行业的特殊控制权:它在食品市场的份额从0.2%变成了1.4%。尽管收购在线药店pillpack使cvs和walgreen等公司的市值蒸发了110亿美元，但亚马逊只收购了一家收入1亿美元的小公司。(相比之下，沃尔格林的收入已经超过1000亿美元。然而，亚马逊打算在这样一个市场竞争，但它不会通过成为市场的主导者来实现这一点。就连亚马逊想成为图书出版商的努力也是微不足道的。

事实上，除了图书销售，我想不出还有哪个行业，亚马逊的进入会对现有企业产生重大的负面影响。例如，亚马逊制作了精彩的电视节目，但并没有伤害迪士尼或网飞；对于电视制作人来说，进入这个行业是一个纯粹的福音。它的音乐流媒体服务没有损害spotify，甚至苹果公司也证明了新的竞争对手有足够的增长空间空.当然，它的消防电话是一个彻底的灾难。此外，尽管所谓的“零售末日”的说法已经在美国各大购物中心蔓延开来，但当实体店的零售额持续上升时，我们很难将这个问题归咎于亚马逊。(关闭购物中心的真正原因很简单，那就是开发商建造了太多的购物中心，世界上没有一个国家能够支持美国的人均购物中心数量。(

亚马逊擅长发明新的类别，从在线图书销售到云计算服务，再到语音激活的数字助理。这是一个真正创新的公司，愿意冒险和失败。通过允许第三方卖家进入其平台，亚马逊上往往有一些很难找到的优秀业务。更重要的是，亚马逊凭借自身实力已经成为一个独立的搜索引擎，并且是少数几家能够在自己的游戏中与谷歌竞争的公司之一。

然而，当亚马逊开始销售广告时，它还远远没有成为谷歌和脸书的潜在干扰者。亚马逊今年第一季度的广告收入达到了惊人的20亿美元；然而，谷歌的广告收入同比增长了两倍多。谷歌和facebook第一季度的广告收入超过380亿美元。如果广告收入能保持目前的增长率，亚马逊有可能成为谷歌和脸书的真正竞争对手吗？一切皆有可能。但这不太可能很快发生。

众所周知，亚马逊将几乎所有的利润都再投资到自己的业务上，这也是华尔街如此热爱该公司的原因之一。像苹果这样的公司利润丰厚，在股息和股票回购上花费数十亿美元，这给股东们带来了一个问题:他们应该如何处理这数十亿美元？相比之下，亚马逊似乎总是对如何利用利润有新的想法，投资者乐于相信其创始人兼首席执行官杰夫贝佐斯会明智地将这些利润进行再投资。