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今天,远见中国迎来了第三个跌停板,其股价为20.41元,许多人将其估值降至18.37元的最低水平...持续的危机让这家专注于“视觉内容”的制作、传播和版权交易的互联网科技文化创意公司,对解除大量限售股禁令的障碍感到特别尴尬。随着各方的不断揭露,“黑洞事件”引出了视觉中国商业地图的生态链,被多次批评的盈利模式再次成为人们关注的焦点。

被指图库钓鱼、以诉代销 “黑洞事件”牵出视觉中国盈利链

在过去的十年里,有超过12,000起诉讼

作为一个互联网版权图片交易平台,视觉中国已经公开声明,该平台的商业模式是公司与“版权视觉内容”的制作者签订代理协议,以获得内容的发行权;用户通过公司平台付费获得使用受版权保护内容的许可,相应的内容制作者获得协议约定的份额。通过这种授权模式,2018年前三季度,远景中国的营业收入为7亿元,净利润为2.2亿元,比2017年同期增长35.31%。

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在可观的利润数据背后,经常有版权诉讼。从2009年到现在,视觉中国的主要公司,视觉(中国)文化发展有限公司,已经涉及141起诉讼。其两家公司汉化伊美涉及4011起诉讼,盖华创意涉及8000多起诉讼,三家公司涉及12000多起纠纷,其中大部分涉及起诉他人侵犯其作品。

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在阅读这些法律案例时,记者注意到,在汉化伊美起诉联合利华(中国)侵犯其在互联网上传播作品信息的权利一案中,由于联合利华在新浪微博上使用了10张经池塘认证的美国getty公司的版权照片,汉化伊美要求赔偿经济损失和维护权利的合理费用10万元。同样,在与正大莲花公司的侵权纠纷中,由于“正大莲花”微博使用了盖蒂公司的四张照片,汉化伊美要求赔偿经济损失和合理维权费用4万元。这意味着在视觉中国的类似索赔案件中,每张图片的索赔价格高达10,000元。

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完成“以销售行动”之路

视觉中国尝到了版权诉讼的“甜头”,但也卷入了“维权营销”的争论。“黑洞照片版权事件”爆发后不久,知名博主质疑中国长期在微博上“画廊钓鱼”的做法:将大量图片传播到各种所谓的免费画廊网络和公共网络,等待每家公司。年轻设计师下载并使用这些图片,视觉中国将定期检索这些图片。“如果是中型公司,如果有收入,半年就可以收获;如果是小公司,那就再融资两三年。”

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与早期的“裸眼识别权保护”不同,视觉中国透露,早在2017年,该平台就开发并完成了一套基于图像大数据和人工智能技术的“鹰眼”系统,包括全自动网络爬虫。自动图像比对等功能,自动处理约200万张/天以上的数据,可以在网络上跟踪公司拥有的图片的使用情况,并提供授权管理分析和在线侵权证据保存”该鹰眼系统大大降低了获取客户的成本,实现了客户数量的大幅增加。仅2017年一年,公司通过鹰眼系统发现的潜在客户数量同比增长84%,通过鹰眼系统发现的新年度协议客户数量同比增长54%以上。”

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Vision china在财务报告中的声明已成为外界批评的理由之一:将销售与诉讼结合起来,将版权保护与销售客户紧密结合起来。“法院最终裁定的赔偿金额远低于远景中国的索赔价格。因此,在vision china向企业发出侵权律师信函后,如果企业愿意承认错误、妥协做出小额赔偿并签订合同成为客户,vision china通常会放弃具体起诉。北京一家4a广告公司的经理说。

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签约摄影师很难捍卫自己的权利

在版权风暴下,许多摄影师选择支持这个平台,而不是各种公众意见对视觉中国商业模式的“批评”。“除了国旗和国徽,更多图片的版权是从无数签约摄影师那里获得的。为什么我们不应该对媒体非法使用这些作品进行赔偿?”一位摄影师说,他的作品已经被随意使用了很多次,但没有标明来源。他不仅不付稿费,而且经常连招呼都不打。“视觉中国已经给了许多摄影师一些补贴,对照片的权利保护不能是一记耳光。杀人,更别说让海盗侵犯侵权了。”

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然而,一些摄影师公开质疑中国视觉减少了上游签约摄影师的份额,最低份额仅为每张2.5元。在下游,“版权保护销售”不接受删除道歉,以及多少摄影师可以要求一张照片。目前还不清楚,“如果你与vision china签订独家合同,你将获得25%或30%的份额,而且摄影师还必须独家授权平台的版权保护事宜。”这意味着许多摄影师在遭遇侵权时无法维护自己的权利,他们都依赖于这个平台。

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中国视觉不辜负签约摄影师维护自身权利的期望吗?每个摄影师都有自己的答案。然而,创立者柴之前在接受媒体采访时的言论却值得深思:“我们希望与有需要的用户签订长期合作协议,而进入诉讼阶段的用户寥寥无几。即使诉讼最终获得通过,大部分问题也得到解决,我们甚至放弃了诉讼的赔偿部分,最终只执行合作协议。”“绝大多数客户会在司法判决前与我们达成和解,成为长期合作客户。通过法院程序生效的最终判决金额不得超过0.1%。”。

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