举收购大旗迎元老回归 永辉超市动作频频

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继永辉超市宣布有意收购钟白集团后，这家零售巨头有了新的发展。

近日，永辉运创科技有限公司(以下简称“永辉运创”)向《国际金融新闻》记者确认，永辉运创的法定代表人、董事长兼总经理彭华生确认辞职，返回永辉集团的传统业务——永辉超市。

根据记者获得的永辉超市的人事公告，彭华生被任命为永辉云超的核心合伙人，负责云超第二区，负责北京、天津、河北等地的日常运营，并负责实现云超第二区的经营目标。转让将于4月1日生效。

去年，永辉超市告诉记者，在剥离亏损的运创业务后，将重点发展大卖场业务。现在，在欢迎“老兵”回归的同时，我们想出价收购钟白集团。永辉超市“退缩”了什么大动作？

彭华生回到了上市公司

此前，永辉超市的业务分为四个部分:云超、云创、尚云和云锦。其中，“运钞”部分包括红标店和绿标店；“云创”包括永辉生活商店、超级物种、永辉生活应用等业务。

去年12月，永辉超市宣布与永辉超市董事长张选松的兄弟张选宁签订协议，以3.94亿元人民币将永辉运创20%的股权转让给后者。交易完成后，张选宁将成为永辉运创的第一大股东，永辉运创及其控股子公司将不再纳入永辉超市的合并范围。当时，永辉超市的秘书张静怡向媒体证实，彭华生是在云创独立、专注于云创业务后离开永辉的。

彭华生是永辉的老兵。早在2009年左右，彭华生就被任命为北京地区经理，负责开拓北京市场。

人们普遍认为，彭华生是张选宁的坚定支持者，是张选宁许多创新思想的执行者。2015年，在永辉推出云创业务板块后，彭华生也跟随张选宁，逐渐接管了永辉人寿等新业态。基于这样的背景，彭华生离开云庄引起了很多关注。

目前指出，彭华生离开永辉运创可能与公司亏损有关。根据永辉超市此前披露的数据，永辉运创2017年和2018年前三季度的收入分别为5.66亿元和14.78亿元，同期亏损分别为2.67亿元和6.17亿元。

然而，这一说法并未得到永辉运创的认可。在接受《国际金融新闻》记者采访时，云创和永辉超市一直有很多合作，包括人才交流。“彭华生是云创的联合创始人，负责云创旗下永辉生活格式的生鲜便利店，在零售小盘方面有着深厚的积累。应永辉集团公司的要求，他被交流到了云超，他的成功经验将有助于云超永辉迷你店更好地发展小盘业务。这也符合云创将创新成果带回永辉的一贯任务。”

永辉超市也向记者承认，这是人才的正常流动。“内部沟通正常”。

发展“购物”和“回家”

一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，尚不清楚彭华生离开云创是否与公司的持续亏损有关，但永辉超市很可能希望利用其在永辉人寿的以往管理经验和其他新的业务形式，发展自己的“到店”和“到家”业务。

事实上，永辉超市在人事公告中也明确表示，此次调动是从公司战略管理的角度进行的。“云超团队的合作伙伴应着眼于业务发展，强化“去商场”、“回家”的业务能力，强化大局意识、战略意识和发展意识，实现省级单位独立业态的闭环。”

2018年12月20日，张选松在EGM上透露，永辉超市将在2019年新开150家大卖场，探索小卖部和小卖部，加强“到店”和“回家”业务。当时，张选松说“返校节”业务没有盈利，永辉必须找到盈利模式。

2018年底，永辉在福建福州悄悄开了第一家永辉迷你店。据业内人士透露，永辉迷你店和永辉运创旗下的永辉生活店在门店选择、运营和供应链方面有很多相似之处。

沈万红源的一份研究报告显示，迷你店定位于社区生鲜超市，重点满足2-3个周边社区居民的日常生活供给，拉近与社区的距离，并与大商场合作拓展消费场景。

"现在看来，永辉超市迷你店的探索并不顺利."Lianshang.com高级顾问王国平向记者指出。在它看来，永辉超市将把重点放在大卖场业务上，“回家”正在探索过程中。“如果你能找到路，你就会战斗，如果你找不到出路，你就会继续巩固大卖场的业务”。

想成为钟白的最大股东

永辉超市在大卖场业务方面有着坚实的基础。去年底云创业务剥离时，永辉超市告诉《国际金融新闻》记者，主要目标是发展好大卖场业务。

3月29日，永辉超市宣布有意收购钟白集团。拟收购股份占钟白集团总股本的10.14%，投标价格定为8.1元/股。如果此次投标成功，永辉超市将正式成为钟白集团的控股股东。