蜂蜜门后同仁堂首披财报 称将加强内控发力护品牌

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3月25日晚，百年老店同仁堂披露了2018年年报，这是同仁堂在“过期蜂蜜”丑闻后首次披露财务报告。

公告显示，2018年同仁堂实现营业收入142.09亿元，同比增长6.23%；上市公司股东应占净利润11.34亿元，同比增长11.49%。

2018年，在线营销成为同仁堂业绩增长的重要推动力，天猫和JD.com等主流电子商务公司帮助同仁堂实现了近两倍的在线销售增长。

根据公告，公司继续探索多维营销模式，通过总结以往试点经验，逐步扩大网上销售品种数量。借助天猫、京东等电子商务平台，五子衍宗丸、锁阳顾靖丸、如意黄金散、任申鹿龙丸等品种到达了终端消费群体。通过维持网上价格、设立宣传页面、适时促销，基本实现了全年目标，网上销售额同比增长近一倍。

值得一提的是，在年报中，同仁堂还对子公司处罚问题作出了回应，称“以报告期内子公司行政处罚为警示，通过自查自纠和专项整治，加强内控体系建设，全面排查隐患，加强对子公司和各级合作企业的监管和全面控制，加强标准执行，切实提高质量管理水平，提高质量保护品牌。”

记者查阅了同仁堂此次披露的年报，了解到上述对子公司的行政处罚意味着同仁堂蜂业因涉及过期蜂蜜而被罚款。

同时，同仁堂强调同仁堂商业也以终端质量的持续改进为出发点，完善内部控制，加强管理，扎扎实实在继续建设终端网络，充分发挥区域连锁优势，提高门店运营质量。

值得一提的是，根据证券日报同仁堂披露的2001-2017年年报，同仁堂自2001年以来首次在年报中提及“终端质量”。

中国食品行业分析师朱表示，终端质量分为内部质量和外部质量，包括产品组合和食品安全的控制，而外部质量涉及门店的选址和盈利能力。

“对同仁堂而言，随着商业租金的增加，同仁堂码头面临的挑战将越来越大。”朱对说道。

朱还向《证券日报》记者指出:“同仁堂迫切需要解决几个问题:首先，从中长期战略的角度来看，同仁堂需要解决的问题是如何定位公司的多元化类别；同时，质量内部控制的改进和巩固也是同仁堂亟待解决的问题；此外，在终端管理方面，如何提高门店销售和整体利润也是同仁堂在运营过程中必须解决的问题。”