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3月11日,莱茵体育宣布公司控股股东莱茵控股集团有限公司拟转让公司控制权。本次股权变更完成后,成都体育产业投资集团有限公司将成为公司的第一大股东,上市公司的实际控制人将变更为成都市国有资产监督管理委员会。

2002年,莱茵达控股集团在辽方田的后门上市,更名为莱茵达房地产(后更名为莱茵达体育)。上市是莱茵控股集团董事长高吉生发布的“军令”,旨在利用资本培育企业的可持续发展能力。然而,在转型失败且卖方未能生存后,前浙江房地产企业最终选择出售其控股权并退出资本阶段。

告别今麦郎“二公子”后 莱茵体育又迎新接盘侠

转型之痛

对于自己,高吉生曾经说过,在熟悉的人眼里,“我是一个很商人,和商人相处不好;很文人,文人也没做好”。现在看来,这似乎是一个预言。

虽然上市较早,但当时仍主要从事房地产开发的莱茵地产(现莱茵体育)并没有迅速利用资本抓住房地产市场的机遇。不被资本牵着鼻子走是高吉生的投资管理方式。然而,也许正是这种谨慎让莱茵地产决定在四年后通过私募实现莱茵控股集团房地产业务的整体上市。

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“假设公司能够在2007年6月30日前完成非公开发行股票和购买资产,公司2007年底的净资产将达到7.5亿元左右,比2006年底的净资产增长300%左右,净利润将达到3000万元左右,比2006年增长200%左右;2008年净利润将达到7000万英镑左右,比2006年增长约600%。”

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尽管规划出了一幅美丽的蓝图,但莱茵地产直到2007年12月才收到中国证监会的批准通知。在等待期间,同样是浙江企业的绿城在香港完成了上市。截至2007年底,土地储备建筑面积同比增长81%,达到2222万平方米;尚未上市的恒大,先后从德意志银行等投资者手中获得银票,以充实“弹药”;万科2007年的销售额已经超过500亿元...

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来源:公告

莱茵地产的重组并没有帮助它大规模开发其领地。从2007年到2010年,莱茵地产的净利润没有超过2亿元。2011年,莱茵地产的房地产收入同比下降61.91%,归属于母公司股东的净利润同比下降63.56%,至6200万元。在随后的三年中,莱茵地产股东应占净利润未超过1亿元。

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来源:风

莱茵地产的不温不火的发展让高马德吉盛意识到转型迫在眉睫。2015年,自封为企业设计师的高吉生重新规划并指出:“公司未来的愿景是让人们在蓝天白云下幸福快乐”,并表示基于这一愿景,公司将定位为“能源与体育两翼合一”,因为“能源就是让环境健康,体育就是让人们健康。”

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在高吉生的愿景中,公司将通过收购一些天然气企业来推动能源领域的发展,而在体育领域,将构建一个以体育金融、体育地产、体育赛事、体育网络、体育媒体、体育教育六大板块为核心的完整生态圈。

“当然有竞争对手,但莱茵达将很快成为第一。”当时,高吉生对莱茵地产的转型充满信心。2015年,莱茵地产正式更名为莱茵体育,扬州绿茵广场房地产有限公司、杭州冯军房地产有限公司、杭州莱茵丰凯房地产有限公司等住宅房地产资产相继剥离。截至2015年底,公司收入为25.3亿元,同比下降31.99%;上市公司股东应占净利润为-3.6亿元,同比下降933.42%。

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这种转变带来的利润痛苦是激烈的,持续时间比预期的要长。

第一次摔倒很容易,空

2016年、2017年和2018年前9个月,莱茵体育归属于母公司股东的净利润分别为2500万元、2900万元和2000万元。但是,如果不包括非经常性损益,扣除后的净利润将分别为-5600万元和-2400万元(截至2017年9月30日和2018年9月30日)。

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