雏鹰农牧“生死劫”：从“养猪第一股”到“以肉偿债”

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2月20日，薛颠镇大雾弥漫，附近的几个高速出入口被关闭。

当《21世纪经济报道》的一名记者来访时，这种情况似乎类似于年轻的老鹰所面临的困境。

从郑州东站向南行驶约35公里，靠近新郑国际机场，就是薛颠镇。

1988年，镇人侯凭借其独特的“雏鹰模式”在这里创办了雏鹰农牧业，并最终带领该养猪企业于2010年登陆资本市场，成为a股“第一只养猪股票”。

然而，在雏鹰农牧业的“第一年”，危机突然来了。

2018年6月，鹰扬农牧首次披露其陷入股权质押清算风险，11月，该公司因债券违约被完全推到风口浪尖。从那以后，“用肉还债”的消息增加了危机中公众舆论对公司的压力。

债务危机后，这对年轻的鹰在农业和畜牧业的表现是一个巨大的冲击。根据披露的业绩预测的修订公告，去年鹰扬农牧上市公司股东应占净利润预计亏损29-33亿元。在性能损失的原因中，一个是由于资金问题造成的饲料供应短缺，这导致了猪的饥饿，这一点尤其引人注目。

“公司目前的危机是由多种因素造成的，”2月21日，一位年轻的鹰农牧办公室的公司官员说。“但自从问题出现后，公司和管理层一直在积极应对，包括‘用肉还债’。我也希望表现出一种态度，但我没有料到会有如此大的舆论反应。”

2月22日晚，年轻的鹰农用11页的篇幅回复了业绩预测修订公告的询证函。

幼鹰农牧业的实践探索

如果不是墙上挂着“幼鹰农牧集团有限公司”的黄色大字，位于薛颠镇世纪大道旁，幼鹰农牧办公楼隐藏在路边的绿树中，第一次参观的人可能很难发现。

这是一个只有三层的条形建筑，后面还有一个小鹰社区。在幼鹰农牧办公楼入口的两侧，有“客户结算中心”和“客户服务中心”，以及一个带有公司自有品牌“幼鹰动物香”的肉制品商店。

也许就在农历新年之后。2月20日，专卖店相当冷清，只有一个售货员在场，几个集装箱里没有货物。

该店销售员告诉《21世纪经济报道》，该店自农历新年以来已经开业一周多了，但一直处于供应不足的状态。

“一方面，这是因为供应跟不上新的一年，消费意愿不高，所以看起来相当冷清。每年的这个时候，都会出现类似的情况。”售货员说。

至于2018年小鹰农牧的资金链风暴，销售人员说她确实知道一些，但她说不清楚这是否会影响店内业务。

在小鹰农牧办公楼二楼的前台，《21世纪经济报道》记者注意到上班的人不多，办公室的一边甚至没有开灯。前台接待员解释说，虽然公司在第一个月的第七天就开始工作，但当时很多人都没有来返工。至于该公司在危机后是否裁员甚至大批离职，这位人士否认了这一点。

事实上，2月21日，《21世纪经济报道》的记者再次来到了幼鹰农牧的办公楼，接待负责人解释说，侯作为董事长，已经在员工大会上说明了目前的经营情况，并声明不会裁员。

“不过，董事长也表示，如果你想离开或有类似的意图，你可以直接向公司报告。”上述小鹰农牧的负责人说:“因为这种情况，我们一度以为会有很多人离开，但最后从报名情况来看，虽然有一些人离开了，但总体人数还是低于我们的预期。”

小鹰农牧负责人进一步表示，自去年11月公司债券违约以来，管理层包括侯一直在各方面进行沟通，寻找解决方案，这也是为什么这次他们没有直接对管理层负责的其他高管，而是出来接受采访的原因。

“事故发生后，公司成立了应急领导小组，并成立了相应的工作组，根据不同的服务对象和职责积极开展工作。我们确实在积极应对资金链问题，我们将首先表明我们的态度。”上述负责人说。

有争议的跨境投资

在2018年11月发生债务违约之前，在a股养猪业，虽然幼鹰养殖规模不及文股份(300498.sz)、沐源股份(002714.sz)等企业，但公司以其独特的“幼鹰模式”一度受到市场关注。

1988年，侯在镇开始从事家禽养殖，并于1994年开始养猪。2001年，他推广了公司加盟模式，创立了“公司+基地+农民”的“小鹰模式”。

“这是一个多赢的模式。我们通过自己的整个产业链为农民提供所有服务，包括养猪、猪舍、饲料、疾病预防和控制。农民只需要负责饲养，最后农民以统一的市场价格卖给公司。，提高得更好，提高得更少，但同时又能保证利润。”2月21日，上述负责幼鹰农牧业的人士说。