孙宏斌儿子孙喆一踏上接班之路：担任融创文化集团总裁

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在担任执行董事近两年后，融创中国创始人孙宏斌的儿子孙有了新的使命。

在创新创建的文化团体中，孙担任会长。在融创的官方网站上，孙的职位也更新为执行董事、副总裁兼文化集团总裁。据融创员工介绍，春节过后，孙经常出现在公司总部。

在此之前，孙虽然很早就进入了融创，他却很少出现在集团总部。2019年春节后，孙喆开始在总部工作。"文化集团业务主要基于乐视的原创电影业务."接近融创的人士表示。

与孙的大部分第二代相比，还是比较低调的。他在美国长大。他的公开简历显示，孙易哲2011年毕业于波士顿学院。这所美国著名的私立学校为美国培养了大量的政治家和跨国公司的高管，每学年花费超过6万美元。

从波士顿学院毕业后，孙获得了工商管理和历史双学士学位。2011年至2014年，孙在雪湖资本和通信有限公司工作，前者是一家低调的对冲基金，后者是一家中国广告公关公司。

2014年，孙正式加入融创中国，先后在总部和地区公司担任资本市场、土地收购和项目运营等相关职务。在担任文化集团总裁之前，2017年5月，孙喆开始担任融创中国执行董事兼上海区域集团副总裁。

一直以来，融创中国的业务主要集中在房地产开发，很少涉及多种行业。然而，随着对乐视的投资和对万达13个文化旅游项目的收购，万达逐渐开始发展主业以外的产业。融创依托原有的万达文化旅游业务，于2018年8月成立了文化旅游集团。

2017年初，融创中国向乐视、乐视致新和施乐电影投资150亿元人民币。目前，融创中国持有最大股东乐视影业42.81%的股份。在乐视等产业的基础上，加上青岛项目的部分影视文化资源，融创中国成立了文化集团公司。

接近融创的人士认为，区域性公司进入总部意味着孙正式开始接班。之所以第一站进入总部是为了选择新成立的文化集团而不是涉足房地产业务，孙宏斌可能有更深的考虑。

通过文化集团的过渡平台，为孙与融创高管之间的接触和沟通搭建平台。由于涉及不同的业务领域，不会有直接的利益冲突。但是在同一个地方工作，你可以加强沟通。在某种程度上，这种安排已经为两党竞选预留了足够的时间和空空间。

在融创中国的八位执行董事中，除了孙宏斌、孙之外，还有顺驰时代的六位资深官员，包括CEO王梦德、北京地区总裁、华北地区总裁迟勋、上海地区总裁、西南地区总裁尚宇、广深地区总裁黄树平，他们都是与孙宏斌并肩作战的老前辈。

此外，融创中国有12名高级经理。融创中国副总裁时宇于2016年从万科加盟，除此之外，其他11名高级管理人员已在融创中国服务超过10年。这些高管大多是60后和70后，而孙喆有一个是90后。

一直以来，融创中国的高管相对低调，很少出现在媒体面前。然而，与孙宏斌共事超过10年是很常见的，这也是融创中国近年来保持房地产快速增长的一个重要因素。

然而，成长于90后美国的孙，如何保持和延续上一代管理层的稳定结构，不仅是融创中国高管需要思考的问题，也是孙宏斌面临的难题。两代人之间以及两代人之间在文化上有一定的差异。

然而，对于出生于1963年的孙宏斌来说，有足够的时间来解决这些问题。然而，目前，融创如何将继任者从幕后推到前台，以及它将面对公众的形象才刚刚开始。