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在1400天后重获自由后,江苏前首富回归:1500亿家公司已经风雨飘摇

动荡中的雨润集团迎来好消息。

今天(1月22日),据《国家商报》记者(微号:nbdnews)报道,被扣押三年多(2015年3月23日至今已过去1401天)的朱已经归队,将再次率领“玉润”号大船返回快速发展的航道。

知情人士告诉记者,朱此前曾被拘留在杭州。目前,他已在杭州市中级人民法院审理后从拘留所返回。

作为中央购物中心(600280.sh)和雨润集团的实际控制人,朱曾经是江苏商界的大人物。他白手起家,通过收购50多家濒临破产的国有肉类联合工厂而发了财。2005年,他推动雨润食品(01068.hk)在港上市,成为国内肉类行业的领军人物。2009年,朱通过在二级市场的标语牌收购成功进入中央商场,成为控股股东。

江苏前首富1400天后重获自由:1500亿的公司已风雨飘摇

然而,2015年3月27日,中央购物中心股份有限公司发出通知称,3月26日,朱的家人被告知,检察机关将从2015年3月23日起在该公司董事长朱的指定住所实施监视居住强制措施。

自此,雨润集团陷入了两难境地。雨润食品和中央购物中心陷入债务危机,尤其是雨润食品陷入巨额亏损的泥潭,整个集团也面临破产危机。

知情人士认为,随着朱的回归,雨润集团面临的各种危机可能会得到缓解。

“第一屠夫”朱回来了

根据雨润官方网站,雨润集团是一个多元化的企业集团,整合了食品、物流、商业、房地产、旅游、金融和建筑七大产业。其综合实力曾在中国500强企业中排名第112位,在中国500强民营企业中排名第8位。

朱是雨润集团的创始人。他有三个名字(朱、朱、朱),有人认为代表了这位前江苏首富三个阶段的人生追求。

他的第一桶黄金可以追溯到1989年-

当时身无分文的朱下海经商,与一家日本水产贸易公司做虾蟹生意。一年之内,他经手的淡水产品贸易额达到9000万。

1992年底,朱在南京创办了雨润集团。在朱的管理下,雨润集团逐步发展成为多元化、综合化的集团公司和江苏省的代表性企业。

《国家商报》(micro-signal: nbdnews)记者注意到,在2014年雨润高峰期,其总销售额达到近1500亿元。朱本人一度成为江苏首富。

然而,2015年3月27日,雨润集团旗下的两家上市公司——中央购物中心和雨润食品——被停牌。当晚,中央购物中心发布通知称,检察机关已对该公司董事长兼实际控制人朱采取强制措施,从2015年3月23日起对指定住所进行监控。

他被拘留已经三年多了。国家商报(微讯)记者了解到,朱目前已结束羁押,归期未雨。

朱案的两个法律专家意见表明,朱是在被监视居住后被正式逮捕的,主要涉及三个问题:贿赂、背信、损害上市公司利益、故意销毁会计凭证。

最引人注目的犯罪之一是贿赂。令人惊讶的是,朱行贿的不是政府官员,而是他控制的上市公司中央购物中心的三名前高管。根据起诉书,2005年至2014年期间,朱为了收购中央商场,以“购房款”、“补充年薪”和“股权激励”的名义,将共计3700多万元的房产给时任中央商场董事长的胡晓军。

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对此,朱的律师认为,朱给这三人的财产是公司根据经营业绩发放的年终奖和业绩奖励,与收购中央商场无关。更重要的是,当时有40多名中央购物中心的高管享受着同样的待遇。"老板怎么能向员工行贿?"

同时,该律师还辩称,根据我国《刑法》、《公司法》、《证券法》,朱的行为不符合损害上市公司利益的背信罪的基本要件,不构成犯罪。朱销毁会计凭证的行为只能视为财务违法,不构成犯罪。针对办案机构易地、多次拘留、逮捕朱的事实,律师们也提出了非法程序、有罪推定等一系列问题。

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在商界人士看来,朱缺乏三年多的管理是造成雨润集团困境的最重要原因。

一位不愿透露姓名的南京企业家在接受国家商报(微信:nbdnews)采访时表示:“朱回归,重新进入雨润集团前台,雨润集团可能重组,面临新的发展机遇。”

深陷债务危机

朱被监视后,雨润集团陷入了怎样的困境?记者梳理后发现:

自2015年以来,雨润的债务危机一直持续。数据显示,截至2015年9月底,雨润食品负债总额为95.47亿元,短期贷款为24.08亿元,其他应付款为44.2亿元,一年内到期的非流动负债为22.99亿元;2016年,玉润食品有超过60亿元的债务到期。

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受此影响,2016年3月15日,新世纪评级将南京雨润的主要信用评级从bb下调至C,并将其列入负面观察名单。

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