外媒：马云极具创新性的传承计划应纳入商学院经典案例

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马云宣布阿里巴巴宣布其遗产计划已经有一段时间了。媒体和学术界已经从最初的震惊中清醒过来，开始分析马云和阿里巴巴行为背后的意义和值得借鉴的地方。

(描述:亚洲新闻频道发表了一篇由国际管理学院教授撰写的长文章，探讨马云和阿里巴巴的传承计划对企业管理的启示)

位于瑞士洛桑的Imd是世界上排名第一的商学院。9月21日，IMD大学管理与创新学教授俞敏洪在亚洲新闻频道发表了题为《马云的优雅转身是阿里巴巴迄今为止最具创意的行动》的演讲。这篇文章引起了国外商学院和企业管理界的广泛关注。

在文章中，作者认为马云非常务实和聪明。与仍在前线战斗的同代企业家相比，只有马云和Return经历过他热爱的教育和慈善事业。这是马云再一次“站在时代潮流的前沿”，将亚洲企业传统的家族传承变成了一种全新的组织传承机制——阿里巴巴合作伙伴体系。阿里巴巴只有十年历史，就有这一套组织继承机制。马云认为，合作伙伴制度不是简单的人事制度，而是一套维持阿里巴巴生态健康的决策、人才和治理安排。正因为如此，对马云的接班人要求更高。

当遗产计划宣布时，《华尔街日报》对张勇的评价如下:2007年加入阿里巴巴，天猫变成了一个巨大的零售平台，为全球品牌所追逐。来自金融背景的张勇创立了现象消费节“双11”。

作者还从管理的角度做了更深层次的解读:虽然阿里巴巴的业务现在无处不在，但就组织活力而言，阿里巴巴仍然像车库里的创业公司一样充满活力，这与美国的大型商业公司形成了鲜明的对比；

企业管理领域的专业媒体《今日管理》也在9月18日的一篇评论和总结文章中表示，当知名企业领导人离开公司时，并非所有的新闻报道都是正面的。然而，马云给客户和股东的公开信显示出“严谨而周密的计划”，并确保新闻媒体关注的是阿里巴巴，而不是马云本人。

现在，阿里巴巴庞大的业务系统已经由一群高级商业领袖管理，合作精神一直存在于系统中。马云的包容性领导风格也很突出。

笔者认为，最重要的是马云对自己的继承计划是完全公开透明的。这对阿里巴巴的员工、客户和股东来说是一剂镇定剂。树立信心，最终帮助阿里巴巴成功宣布其继承计划。