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2019年初,咖啡行业的火药味变得更浓了。仅在一年前开业的瑞迅咖啡,威胁要超越星巴克,成为中国最大的咖啡连锁品牌。
迎头赶上是件好事,但事实是背后的损失超过了8亿英镑。近日,瑞星咖啡的财务数据被媒体曝光。2018年前三季度,瑞星咖啡总销售收入为3.75亿元,毛利润为4.33亿元,净亏损为8.57亿元。那么,瑞迅咖啡的目标现实吗?巨额亏损背后的游戏是什么?
1月4日,瑞星咖啡回复《长江商报》记者的采访信时,发出了2019年北京战略沟通会议的内容。《长江商报》记者看到瑞星在沟通会上态度坚决,并多次提到负面消息来源于幕后推手。记者问幕后是谁,对方说:“不好回答。”
然而,对于亏损问题,瑞讯咖啡积极回应,“亏损符合预期”。
在这方面,从品牌快速营销的角度来看,标杆行业能够迅速获得关注和流量是一个明智的操作。然而,也有报道称,瑞星咖啡通过补贴吸引顾客的方式与滴滴相同,其盈利能力在未来处于危险之中。
2019年,目标是开设2500家新店
“打烊”和“下一个泡沫”……这些词在瑞星咖啡2018年的广告中随处可见,但质疑也加速了瑞星咖啡的发展。此前,瑞迅咖啡宣布将提前完成2018年2000家门店的布局,平均每天增加5.5家门店,覆盖全国22个城市。
2018年12月27日,瑞星亏损8亿元的消息传到了微博热门搜索和百度热门搜索。这一次,瑞星坐不住了。在发给记者的材料中,有五段用来解释负面新闻背后的分析。
2018年1月,离开中国租车的钱创办了瑞星咖啡。起初,她邀请汤唯和张震为自己辩护,并与星巴克发生争执,这使得瑞星迅速进入公众视野。快速开店,大力网络推广,瑞星咖啡将成为2018年创业圈的新品牌。
瑞星咖啡的网络游戏在国内沉寂已久的咖啡市场掀起了新的浪潮,让星巴克意识到网络基因的重要性,于是它拥抱了阿里的“大腿”,当它饿了的时候,它把战争烧成了外卖。
在2019年的战略会议上,瑞星咖啡创始人兼首席执行官钱透露,2019年的目标是新建2500家门店,到年底门店总数将超过4500家。在商店和杯子方面超过了星巴克,成为中国最大的咖啡连锁品牌。由此可见,瑞星咖啡雄心勃勃,决心抢占国内市场。目前,这是一个雄心勃勃的计划,毕竟,星巴克目前占据了中国咖啡市场的50%以上。
中国品牌研究院研究员朱告诉记者:“瑞星计划开店,意味着它已经超过4500家门店,成为中国最大的咖啡连锁店。”抓住过去两年中国咖啡重新进入市场这一关键节点,就是为了把握新一代的喜好。经过整个中国咖啡消费群体的不断叠加,形成了一个消费金字塔,分为六个不同的消费层次:超高端、高端、中端、低端和低端。不难看出,未来的咖啡可以容纳不同品牌、不同经营模式的企业和不同场景,这将给中国咖啡带来新的竞争面貌。目前,市场不包括它,谁布局快,谁就赢。”
补贴政策将持续3至5年
然而,与星巴克的概念营销相比,其利润大幅上升,但瑞迅咖啡的策略是持续补贴。去年前九个月,瑞迅的市场份额竞争补贴超过8亿元人民币。
即使在市场担心巨额补贴的情况下,睿讯咖啡在新闻发布会上保证,对用户的补贴将长期坚持,在未来3-5年内不会动摇。“免费买2送1仍然是市场上最划算的专业咖啡。从形式上讲,我们将逐步降低收费和发放的门槛,增加对凭证发放的补贴。客户不需要大量的储值、更少的充值和更多的优惠券,实际优惠力度可能不会更小,甚至可能更大。”
瑞讯通过补贴获得了市场。据公开数据显示,在不到一年的时间里,瑞迅咖啡的消费者达到了1200万,售出的咖啡总量超过了8500万杯。
这张唱片也吸引了风投们的目光。2018年7月,瑞讯咖啡完成了第一轮2亿美元的融资,此时瑞讯咖啡的估值达到了10亿美元。五个月后,瑞迅再次宣布完成2亿美元的B系列融资,其估值翻倍至22亿美元。瑞星咖啡越来越接近其“中国最大”的目标。
瑞迅咖啡模式真的可行吗?
据报道,该公司通过补贴吸引客户的方式与之前的新技术公司滴滴相同。然而,滴滴在过去的六年里没有盈利,从用补贴抢占市场,到与Yizhong.com共烧汽车,再到收购优步中国。因此,它认为,在补贴取代市场的模式下,瑞迅咖啡可能不会盈利。
清华大学快客营销研究员孙伟表示:“利用互联网思维,打造线上和线下相结合的连锁品牌,是瑞星咖啡独特的创新模式。它的优点是“世界是武术,但它又快又不坏”,它的缺点是速度控制。”
最终的利润能实现吗?
标题:瑞幸咖啡8亿补贴换市场 揽客模式似滴滴难盈利
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