京东物流王振辉:客户总数超20万 今年投10亿奖励人才

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1月20日，首席执行官王振辉在昨天举行的京东物流年会上表示，京东物流2018年全年营业收入远超目标，同比增长超过100%，服务客户总数超过20万。未来，京东物流将在2019年投入10亿元作为人才激励奖金池，用于内部员工培训和外部人才吸收，激发京东物流转型改革关键时期人才的重要潜能。

他说，特别是在技术领先方面，京东物流“亚洲第一”已经达到16家，并投资了中国最大的机器人仓库集团，数量超过50家。无人驾驶飞行器已经在全国八个省实现了正常运行，配送机器人已经在全国20多个城市着陆。世界上第一、第二个智能机器人配送站先后在长沙、呼和浩特建成，空综合智能物流网络不断建成。发起成立城市智能物流研究院，以空物流为重点，协助熊安城市物流规划，为全球智能城市建设提供示范。

会上，王振辉明确表示，京东物流的核心战略是“以体验为基础，效率取胜”。2019年，京东物流将围绕必须打赢的三场战役:提高网络效率和标准服务能力，提高综合供应链服务能力，加强科技领先和平台化能力，全面推进企业优质发展。

他指出，京东物流应从运营、财务和组织三个方面构建以效率为导向的竞争体系。”在运营效率方面，通过渠道网络和智能数据两轮驱动，及时实现高效运营，构建“全球”、“全景”和“全链”的渠道网络；在财务效率方面，通过创建在线、实时和前瞻性的财务系统，确保结算、资本和财务数据的快速流动，并为管理层和投资者提供关于业务、市场和战略的前瞻性见解，实现即时流动；在组织效率方面，通过大老板机制改变全面提升的组织效率，探索“方正精神”来激发和强化团队管理意识

在外部层面，京东物流专注于为B端客户“全面提高效率”，通过全方位的产品和解决方案帮助客户创造价值；对于高端客户，创建“一键式快速完成”，并通过经济高效的产品和创新的服务模式带来终极体验。

会上，王振辉还重点介绍了京东物流2019年人才培养计划。他说，人才培养体系应与激励机制紧密结合，以确保能力的实现。因此，2019年，京东物流将投资10亿元作为人才激励的奖金池。据悉，京东物流经理的平均年龄只有32岁，有35名“80后”董事。2018年，学校引进了1000多名优秀应届毕业生。(一个橘子)