美团上市前沈南鹏发表公开信：感谢王兴选择了我们

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9月20日，《美国使命回顾》将于今天晚些时候登陆香港证券交易所。红杉资本(Sequoia Capital)的合伙人沈南鹏未能出席在美国的上市仪式，并在上市前向美团和王星发出公开信表示祝贺。沈南鹏在《美团评论》上市之际写的一封主题为“永不恋爱，沉湎于进步”的公开信中，感谢王星当初对红杉的坚定选择，并强调“永远看好美团评论”。

红杉资本在2010年成为美团的a股投资者，也是a股的唯一投资者。

沈南鹏认为，“王兴是一位难得的思想家，他对中国互联网模式的野蛮发展有着清醒的认识，是将思辨精神运用于企业管理的最佳企业家之一。”

沈南鹏在信中还写道:“今天是一个辉煌的时刻，一个崭新的起点。”我希望王星和美团能够评论“以前没有恋爱过，沉湎于向前”。

以下是红杉资本合伙人沈南鹏的公开信:

从未坠入爱河，沉迷于向前

——写在《美国使命评论》上市之际

今天，美团点评在香港成功上市。我因为在美国出差错过了上市仪式，真是遗憾！

祝贺美国代表团的评论，祝贺王星，祝贺美国代表团的a+团队，祝贺创造这一历史性时刻的每一个人！

美团点评从一家初创公司发展成为中国最大的生活服务电子商务平台，不仅为3亿多用户提供了更好的生活方式，也为全球服务电子商务贡献了一种新的商业模式。可以说，这是近十年来中国移动互联网快速发展的最佳实践之一。

作为投资者，我们也很自豪，我们始终对美团的评价持乐观态度，并伴随着公司一路成长。作为“企业家背后的企业家”，我们可以看到我们支持的企业从破土而出的幼苗成长为参天大树，心中充满喜悦！

我要特别感谢王星在美团成立之初选择红杉。客观地说，美团当时有很多选择，但王星坚定地选择了我们。

同样，当时其他领先的“团购”公司也与红杉进行了交易，我们也有机会做出其他选择。现在回头看，这是一个罕见的命运。

我们对王星一见钟情:第一次在红杉资本北京办事处见到他，我们并不感到陌生。当时，他是一个连续的企业家，理性而顽强。

八年前，移动互联网还是相当嘈杂和浮躁的，但是当我们见面的时候，我们基本上没有谈论具体的运营情况，而是更多的谈论了这个行业的前景和未来。

会后，红杉很快决定与王星合作。这个快速的决定是基于我们对这个行业的判断和我们对王星本人的欣赏。红杉资本在2010年成为美团的a股投资者，也是a股的唯一投资者。

这可能是我们十多年来投资过程中最重要的决定:百团千团之战和o2o公司的沉浮之后，美团一直在拓展当地生活的新领域。

在这场混战中，王兴带领的队伍变得越来越勇敢，只是为了在激烈的竞争中杀出一条血路。

可以说，王兴是为数不多的对中国互联网模式的野蛮成长有着清醒认识的思想家之一，也是将投机精神运用到企业管理中的最佳企业家之一，这可能就是美团不断翻越山越岭取得更大成功的原因。

感谢王星始终把红杉视为并肩作战的战友，重视我们的建议和帮助。红杉资本还一直支持美团，并参与了每一轮融资。

在红杉的价值观中，作为一家投资机构，最有价值的事情是在雪地里伸出援助之手，在困难时期给予支持。美团的B轮融资并不顺利，甚至领先的投资基金在签署投资意向书后也放弃了。2012年的春节对美团来说真的不是很好。但是红杉当时的选择是继续增持。

我还要感谢张涛。《美国使命评论》的金字招牌离不开美国使命和公众评论。事实上，我们与张涛的关系有着更长的历史。早在2006年，红杉资本就成为了公众评论的第一轮投资者，也是第一轮投资者中唯一的一个。

那一次，张涛甚至给了红杉一个“特别折扣”。后来的一切证明，红杉、张涛和滇平之间的合作是相辅相成的。

在接下来的几年里，cmnet的产业结构发生了意想不到的合理变化。美国代表团和钻石切割钻石对此发表了评论，最后握手言和。2015年，两家红杉资本投资公司最终选择合并为一家，如今它们已成为市值超过500亿美元的超级平台。

很高兴我们在2015年9月和10月提出了正确的建议和重要的推广。三年前，紧张的谈判发生在同一个9月底，在同一个香港，两家公司最终联手形成了巨大的协同效应。

从那时起，作为本地服务的领导者，美团点评深刻地改变了餐饮业，改变了许多人的生活和消费模式，实践了“吃得更好，住得更好”的理念和初衷。

在战略合作后的几个月里，联合首席执行官制度得以实施。对于刚刚进行战略合作的两大巨头来说，这种特殊的制度显然是一种合适的安排。

但不久之后，张涛做出了一个非常了不起的决定:让王兴独自交易。这是一个艰难的选择，但张涛像红杉一样，将如此重大的责任托付给了王星。

当将来有人写中国互联网的这一章时，他们会被张涛和他的选择所打动。