自如狂奔：融资40亿一年增30万间房 甲醛门非首次

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记者季思民

8月31日，连锁置业集团创始人左晖名下的长期出租公寓运营商北京紫茹人寿资产管理有限公司(以下简称紫茹)遭遇因居住环境引发的白血病死亡问题。

中国最大的租赁公司刚刚宣布，从9月1日起，将拆除所有首次出租的房屋，并在空燃气检测合格后，将它们重新上架。

经过七年的“快速运转”，这个诞生于连锁之家的长期租赁企业已经获得了40亿元的融资，市值200亿元；与此同时，它还管理着70多万套住房，分布在北方的一线城市广州和深圳，以及杭州、南京、成都、天津和武汉等九个城市。

但在扩张的背后，“推高房价”和“过量甲醛”的指责正成为绊脚石。

一年之内，它进入了6个城市，规模扩大了30万

它成立于2011年，最初是连锁家庭中的一个创业平台。同年6月，自由网迎来了第一次网上返校节。根据官方网站，2011年10月，他自由地依赖于正式成立的链家事业部，然后在2016年6月，他自由地独立于链家运营，由林雄担任首席执行官，链家地产董事长左晖担任链家董事长。

“在过去的一年里，由于我们的快速奔跑，取得了今天的大丰收”。今年2月，自由泳首席执行官林雄在年会上发表讲话时说了这番话。

2017年4月，他自由地进入了杭州，同年6月，他自由地、不间断地进入了南京。2017年12月1日，一天之内，我们可以自由宣布进入成都、武汉、天津和广州。2015年初规划的上海和深圳已经在城市中取得了第一的位置。

可以看出，福莱一直“跑得很快”。

数据显示，在其成立一周年之际，有近30，000人来自家庭；在不到三年的时间里，客户数量超过了10万；2016年3月，自制客人达到50万人；2016年9月，免费管理的客房数量达到250，000间，共有600，000名客人。

其官方网站显示，截至2017年10月18日，其已自由管理价值3000亿元的住房资产，拥有40万套自由住房和8套自住住房，为北京、上海、深圳、杭州和南京的100多万名自住客人提供服务；员工人数接近5000人。

一年后，免费管理的房屋数量增加了30万套，而自制的客人数量增加了60万人。

据free发布的数据显示，目前，free主要集中在北京、上海、深圳、杭州、南京、成都、天津、广州和武汉等9个城市，共有70万套住房和160万客户，管理资产超过8000亿元。

就产品体系而言，免费产品包括六种长期租赁产品:免费朋友、免费全租、免费居住、免费三居室、免费选择和免费豪宅，以及两种生活产品:免费客栈和免费寄宿家庭。

分散式公寓开始出现，其规模取决于“运营效率”

目前，长期租赁公寓市场主要有两种模式。一种模式是整个集中公寓。这些品牌公寓将出租整栋建筑的酒店、商务办公室和其他物业，然后在装修后再出租；自由地，它开始是一个分散的公寓，住房来自业主，从房东那里租用住房，装修到不同程度，然后再租用。然而，2012年后，Freely开始涉足集中公寓。

就产品分类而言，免费朋友和免费租金是分散式公寓的代表；作为集中公寓的代表；自由地，易代表了短租模式。然而，在许多产品类型中，分散式长期租赁公寓仍然是自由开放市场的主要力量。

林雄在接受媒体采访时表示，自由分布的长期租赁公寓并没有什么秘密，它只不过是这种趋势带来的规模效应、协同优势和供应链优势。

对于自由主利模式，林雄介绍说:“我们的会计逻辑其实很简单，就是我们把房子拿进来，我们投资装修，规范，然后把它租出去，通过两端——房东和客户。每人收取一笔服务费，以支付我们的装修和运营费用。”

在林雄看来，我之所以一开始就选择自由地做这件事，很大程度上是因为我在当前糟糕的租赁市场形势下看到了一个令人兴奋的基础。经过七年多的发展，紫茹已经占据了较大的市场规模。林雄认为，当规模需要在线增长时，关键能力之一是“运营效率”。

林雄曾经举过这样一个例子:“如果一个社区有一万套房子，每套房子是100平方米，这就是100万平方米的财产。如果你给我一周的时间，我可以把所有的10，000套免费连接到网站上，完成所有的清洁、维护、搬家和家政服务，然后在一个月内租出去。但如果是开发人员或其他非专业操作人员想在这么短的时间内完成这些工作，我想我做不到。”

40亿的融资金额在业内是第一位的

今年1月，我自由宣布完成了40亿元的首轮融资。董事会主席左晖说:“感觉就像一个来自我家的大女孩被拉出来展示给大家看。自六年前成立以来，这也是一个成人仪式。”

上述融资由华平投资、红杉资本中国和腾讯牵头，其次是华盛、融创中国、大西洋投资、源资、海峡资产管理和新希望。

当时，按照每个家庭的投资金额和比例，自由估算的价值已经达到200亿元。

在上述机构中，腾讯、华盛、融创、源资、海峡资产管理和新希望都是链家的投资者。