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提到健壮贯穿了20世纪80年代和90年代后成长的许多记忆。

该品牌由何伯权于1989年创立,在全盛时期可与娃哈哈和农夫山泉在钙奶、纯净水等产品上相媲美。

如今,乐百氏的产品在市场上很难找到,但现在这个品牌又回来了!据《北京商报》今天报道,乐百氏瓶装水将在华南和西南地区销售,规格为360毫升和550毫升。

被外资抛弃后,它多次暴露于产品质量问题。这一次,30岁的健壮依靠感觉从80后和90后挣钱?

瓶装水市场回报强劲

据《今日北京商报》最近报道,乐百氏相关负责人表示,自成立30年来,乐百氏推出了全新包装的瓶装水类别,包括纯净水和矿泉水,设计有祥云图案,标有30岁的字样,并首次在华南和西南等地区销售。矿泉水的包装规格为360毫升,纯净水的规格为550毫升。这两种产品每瓶的价格在2元左右。北京预计将于6月上市。

30岁的乐百氏又杀回来了!靠情怀来赚80后、90后的钱?

据乐百氏官方网站介绍,目前乐百氏饮用水业务的产品主要是瓶装水产品,包括乐百氏饮用纯净水、包装饮用水和天然矿泉水。

乐百氏显然看中了瓶装水市场的广阔前景。根据中国商业智能网去年发布的一份报告,中国瓶装水的消费量从2002年的858.8万吨迅速增长到2016年的4536.6万吨,销售规模从234亿元跃升至1600多亿元,年均复合增长率为14.8%,是全球平均增长率的两倍多。预计2018年销售规模将超过1900亿元。

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然而,健壮的机会不多了。该报道指出,在国内瓶装水竞争市场中,一宝、农夫山泉、康师傅、百水山、娃哈哈和陆兵六大品牌占据了近80%的市场份额,这些品牌之间的市场份额之争从未停止过。数据显示,2016年瓶装水企业排名前六位的分别是农夫山泉、华润一宝、孔师傅、百水山、娃哈哈和冰露。农夫山泉和华润一宝分别排名第一和第二,市场份额相差仅2个百分点。孔大师和白水山紧随其后,分别占12.2%和9.2%。

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强力纯净水曾以“27层净水”的广告赢得人们的心。然而,据《健康时报》报道,在三年时间里,乐百氏六次被列入国家和地方食品药品监督管理局不合格名单。

上一次是在2017年2月,当时官方网站国家食品药品监督管理局发布公告称,乐百氏(广东)瓶装水发展有限公司乐百氏饮用天然泉水的溴酸盐检测值比标准高出40%。

2015年3月,福建省食品药品监督管理局还发现,乐百氏饮用纯净水(18.9升/桶)存在菌落总数超标的问题。

创始人集体辞职

据公开信息,成立于1989年的乐百氏是中国食品饮料行业中少数被国家商标局认可的知名商标之一。

1993年,在何伯权的领导下,乐百氏成为中国第一个酸奶品牌,其保健品、乳制品和饮料业务发展迅速。健壮牛奶、阿德钙牛奶、健壮纯净水和矿泉水曾是该品牌的知名系列产品。

未来几年,面对娃哈哈的崛起,乐百氏不再是乳酸饮料的绝对霸主,何伯权开始寻求帮助。

2000年,何伯权放弃了稳健92%的股份,达能成为稳健的实际控制人。达能为这笔交易支付了23.8亿美元。

如果达能的收购仍在何伯权的计划中,那么何伯权自己的离开多少有些悲惨。

2001年11月30日,“稳健”召开特别会议。秦鹏代表达能总部宣布,决定接受包括何伯权在内的五位企业家的集体辞职。会场突然变得动荡不安。何伯权上台后尽可能冷静地解释了辞职原因:“我们对乐百氏未来发展战略的理解与控股方的理解有很大不同……”话音未落,传来一声呜咽。“从第二天开始,我就消失了,所以最好是离开。

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乐百氏被达能收购后,并没有像何伯权预期的那样繁荣。根据这个小系列(微信号:nbdnews),乐百氏在2005年亏损1.57亿元,2006年亏损1.5亿元,2007年亏损8000万元。

最后,在2016年11月14日,达能证实,它已将其饮用水品牌乐百氏出售给位于深圳的另一家中国公司英头控股。从那以后,稳健又回到了中国资本的怀抱。

如今,何伯权已成为天使投资人,并投资了7天酒店、九九崖、西岔等公司。何伯权在接受艾文采访时谈到乐百氏时提到:“不要把企业当成儿子,卖了它总会有价钱。”

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