远赴他乡 威龙葡萄酒“海外淘金”待考

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卫龙葡萄酒“海外淘金热”去外地测试

随着葡萄酒在国内市场的扩张，进口葡萄酒的大规模进入严重挤压了国内葡萄酒。国内葡萄酒商不断收购外国葡萄酒厂，以提高其产品竞争力，并缓解与进口品牌相比的劣势。最近，花费巨资在澳大利亚收购葡萄园和建立酒厂的威龙葡萄酒终于迎来了第一个收获季节。业内人士表示，对于国内葡萄酒企业而言，海外并购不仅需要高额资本，而且在并购后的人力规划和资源管理方面，与国内企业有着完全不同的表现。国内葡萄酒企业，尤其是中小葡萄酒企业，需要更加谨慎。如何避免因水土不服而造成的损失，将成为国内葡萄酒企业的一个长期课题。

“澳大利亚制造”卫龙在年底上市

根据公开信息，威龙在澳大利亚的葡萄园将在第一次收到货物后在附近的工厂榨汁。所有生产的葡萄酒都将出口到澳大利亚以外。根据计划，在2019年底，这些新生产的葡萄酒将开始装瓶，并在2020年中国新年的旺季在中国市场销售。

事实上，2016年澳大利亚威龙葡萄酒的葡萄酒布局规划已经引起了业界的关注。当时，威龙酒业宣布，威龙酒业(澳大利亚)有限公司(威龙酒业有限公司的全资子公司)已在澳大利亚维多利亚州默里达令收购了葡萄园，总价值超过6700万元。

北京商报记者今天从威龙酒业了解到，在澳大利亚投资和收购相关项目主要基于两个原因。数据表明，它可以提高优质葡萄原料的供应能力，其次是保证企业酿酒葡萄的质量，巩固威龙葡萄酒目前在行业中的地位。此外，这一举措将对企业品牌形象的提升产生积极影响。

“海外旅行”已经成为一种时尚

事实上，在过去的两年里，不仅是威龙葡萄酒，国内葡萄酒企业和相关企业也在海外进行了大量投资，包括通过收购和持股的方式将海外葡萄酒行业的资产进行了投资。张裕收购的许多海外葡萄酒公司已经进入企业财务报表的统计范围；长城葡萄酒的母公司中粮集团不仅凭借其渠道优势与海外企业合作，还收购了法国的城堡起义，使其成为中粮集团整个产业链的一部分。除了龙头企业，中国企业也纷纷涉足海外并购。一时间，这种海外趋势不断掀起巨浪。

这一热潮的背后，与目前国内葡萄酒市场的发展格局是分不开的。指出随着国内葡萄酒消费市场的不断扩大和中国与相关葡萄酒生产国之间优惠关税政策的推进，国外葡萄酒品牌已大规模进入中国市场，价格区间持续下移，对国内葡萄酒企业造成了严重影响。尤其是中低价葡萄酒领域，竞争异常激烈，高端领域的国产葡萄酒更是难上加难。在这种情况下，国内葡萄酒企业通过海外业务应对进口葡萄酒的冲击，通过收购海外酒厂和葡萄园来促进国内市场份额的增加，是一种探索性的方式。

有待检验的未来成就

同时，对于国内葡萄酒企业来说，海外并购不仅需要高额的资本，而且并购后在人力规划和资源管理方面与国内企业有着完全不同的表现。这种“水土不服”是否会长期影响国内葡萄酒企业海外资产的运营，仍需时间证明。然而，业内人士指出，中国目前是葡萄酒消费增长最快的市场，如何把握国内市场的运行是决定国内葡萄酒发展趋势的关键。

然而，现阶段海外资产的补充对于消费来说越来越理性，对于对葡萄酒品牌认识不深、选择比较随意的中国消费者来说，如果国内葡萄酒仅仅依靠“海外”到“国内销售”的模式，将不会给企业品牌的发展带来长远的利益。

《今日北京商报》记者近日对北京各葡萄酒销售店的消费者进行了随机调查，发现除了Penfolds和Lafite等知名品牌外，大多数消费者都无法清楚地区分海外葡萄酒产品的具体区别。在选择国内企业生产的产品时，“张裕”、“长城”等知名品牌的产品都有明显的标识，成为消费者的首选。九都智能集团董事长马飞今天在接受《京华商报》采访时也表示，国内葡萄酒品牌的张力弱、渠道弱、消费忠诚度低、自我成长缓慢等因素依然存在。目前，它已经进入了品牌和质量的时代。除了渠道拓展，产品本身的品牌是企业努力的关键。

更值得一提的是，随着中国进口葡萄酒品牌逐渐从最初的营业额转向品牌管理，并继续向下推进渠道，他们将在仍有一定优势的三、四线市场与国内葡萄酒企业展开较量。业内人士表示，在这种形势下，国内葡萄酒与海外产品的多元化竞争发展依然坎坷。