春节后23家社区支行“关店” 部分网点开业五年仍未扭亏

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春节过后，返乡的人们逐渐回到了城市，街道两旁的商店纷纷开业。然而，一些社区分支的大门不会再被打开。据《证券报》记者统计，春节后15天内，各地银监局共发出23份对社区支行终止营业的回复，相关的《金融许可证》被取消，而社区支行门口的停业公告则像一本告别书，诉说着再见甚至是思念。

许多社区银行网点已经关闭

社区支行曾经是商业银行实体网点的下沉和延伸，解决了传统银行网点与客户之间的最后一公里问题。在之前接受《证券日报》记者采访时，一条街上甚至有三家社区银行支行，支行之间只有一堵墙。许多员工是从上级支行调过来的，其中大多数是在银行工作了几年的年轻员工。一些员工告诉记者，在社区支行取得成绩很容易。

如今，社区支行已不复存在。据中国保监会发布的相关审批公告统计，截至发稿时，已关闭的社区支行已超过1100家，已批准开业的社区支行约有6000家，即约有20%的社区支行已关闭门店。

事实上，数年前，回函批准一次开设超过10个社区支行的情况并不少见，但现在却被终止营业通知书所取代。今年春节刚过15天，就有23家经银监局批准的社区支行停业公告，其中上海浦东发展银行一次性关闭了7家社区支行，平安银行、民生银行、兴业银行和中国光大银行也相继关闭。

在这些社区支行中，大多数银行已经经营了五年，有些已经经营了大约四年。例如，上海浦东发展银行深圳星海明城社区支行于2014年3月获准开业，2019年3月才成立五年。由于社区支行关闭后有一系列的收尾工作，应留出一段缓冲期，让普通社区支行向银监局申请终止业务。

曾在一家股份制商业银行社区支行工作的刘女士告诉《证券日报》，一家普通银行租赁一家社区支行的合同大约需要三至五年时间。因此，这些网点在租赁合同到期后关闭，不再续租，一些社区支行在合同到期前被银行暂停营业，这种情况很少见。

据《证券日报》记者统计，一些银行已经关闭了网点，增加了新的社区支行。例如，春节后，民生银行新开了三家社区支行，并调整了网点布局。

收入很难支付成本

很难想象社区银行曾经有多受欢迎。为了在一个成熟的社区中争夺最合适的商业门面，一些银行互相抬高价格，最后以远高于市场价格的租金签订了一份为期五年的合同。在一家股份制商业银行的理财策划大赛上，记者还听到了一家社区支行带来10多亿元存款的经历。

如今，社区的分支机构越来越少，这些分支机构过去常常在什么都没发生的时候让阿姨和爷爷们微笑着走进去。在中国保监会的网站上，记者询问了社区支行的设立情况，仍然发现有多达三四个支行以同一个社区命名。也就是说，几家银行同时看中了一个社区，并成立了社区支行。然而，其中有两三家在去年底或今年年初关闭。

一位股份制商业银行的人士告诉记者，确实有业绩不错的社区分行，但很少。社区分支机构的成本主要是租金和劳动力成本。在大城市，一年至少需要100万元，而许多社区银行的存款最多只有几千万元，所以收入根本无法支付成本。一家更好的社区银行可以在三年内盈利。如果它在五年内仍然亏损，就没有存在的必要。